｢人｣を大切にする会社は伸びる! 組織強化･組織力活性化コンサルティング

企業の目的･目標とその達成方法

企業は、永続的に経営を継続することが目的になります。
そして、その目的のために、｢利益の獲得と向上｣という目標があります。
その目標を達成するには、｢売上高の拡大･向上(業務効率の向上)｣と｢経費削減(業務効率の向上)｣という2つの目標に細分化されます。
そして、上記の2つの目標を達成するための手段として、｢商品系｣｢顧客(ターゲット)･チャネル系｣｢プロモーション系｣｢人の強化系｣｢投資系｣などがあり、各企業の強みを活かして展開されています。

企業目標達成のキーは『人』

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組織強化･組織活性化のソフト面の仕組み系の対策

等級制度･人事評価制度構築･再構築･運営支援など

私たちは、等級制度の構築をはじめ、人事評価制度構築･再構築、運営支援、給与体系構築などの支援を推進しています。
人事評価制度構築等はこちらをご覧ください。
人事評価者研修はこちらをご覧ください。

社内資格制度構築･運営支援

私たちは自社独自のノウハウやキャリアの｢見える化｣をすることで、社外に向かって強みを発信するとともに、社内で水平展開することで、プロフェッショナル社員育成の仕組みと運営を支援しています。
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福利厚生制度充実支援

私たちは、健康経営優良法人の認定を受け、健康経営の普及･導入･運営支援をしています。また、健康経営の推進は助成金も活用できます
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ソフト面の運営系の対策

社員教育･研修

私たちは、社員教育･研修活動を通じて、専門スキルの向上をはじめ、マインドの醸成、チームビルディングの強化などの支援を推進しています。
階層別研修はこちらをご覧ください
問題･課題別研修はこちらをご覧ください

経営理念構築･再構築

私たちは、経営トップから全社員に至るまで、同じ方向性を目指すことができるベクトル合わせを行い、同じ価値観を共有して組織力を高めるために経営理念の構築･再構築を支援しています。
経営理念構築･再構築支援の詳細はこちらをご覧ください

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組織強化･組織活性化のハード面の仕組み系の対策

WicsS(ウェビナー&社内コミュニケーション活性化アプリケーション)

WicsSは、全社員のベクトルを合わせて、価値観の共有を図り、社内コミュニケーションを活性化させ、社員に様々な学びや気づきの機会を利便性も踏まえて提供するアプリケーションです。
社内の動画マニュアルなどもいつでもどこでも閲覧することが可能なことから、タイムリーに、かつ必要なときに教育動画や必要な情報の確認ができ、仕事の効率的な支援や社員間でノウハウを共有するツールとして活用できます。
そして、社長の年度方針発表などを動画配信したり、社員の人事異動情報、新入社員紹介など、社内の活動や催しなどの情報を共有することで、社内コミュニケーション機能を補完する活用もできることから、社員のベクトル合わせや価値観共有、意思疎通、関係性の強化など、社内コミュニティとして、社内のチームワークを高めることにも役立ちます。
WicsSの詳細はこちらをご覧ください

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組織強化･組織活性化のハード面の環境系の対策

職場環境のハード面は、コストをかけずにできるものと、減価償却が必要な投資となるものもあることから、優先順位を判断したうえで進めていくことが重要です。

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何から手を付ければよいか分からない場合･･･

これまで、組織強化･組織活性化を図るための方法を解説してきましたが、何からどのように手を付けていけば良いのかが分からない場合は、従業員満足度調査(ES調査)を実施して、まずは社内の現状を把握することも有効です。
従業員満足度調査(ES調査)の詳細はこちらをご覧ください

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組織強化･組織活性化の成功事例紹介

私たちが支援した組織強化･組織活性化の成功事例をご紹介しています。
こちらの事例は、社長様のお悩みとして、｢社員はやりたい仕事には頑張っているが、自分の仕事以外にあまり興味がない。また、それぞれがいいパーソナリティを持っているが、協力し合う雰囲気はあまりない。｣という相談を受け、私たちが支援したことで、社長・各責任者・社員と一体となり課題に取り組むことで、組織体制を整えて、責任範囲を明確にしたうえで社員のモチベーション向上を実現できた成功事例です。

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NEWS 経営改善コラム･･･マーケティング、組織活性化、経営コンサルティング、健康経営、SDGs

組織活性化･組織力強化コンサルティング45年以上のキャリアでコンサルティング支援しています。