当社は、2023年6月に、DX認定を受けて、企業のDX化支援と、DX認定支援を推進しています!
DX制度とは
ＤＸ認定制度とは、｢情報処理の促進に関する法律｣に基づき、｢デジタルガバナンス・コード｣の基本的事項に対応する企業を国が認定する制度です。
独立行政法人情報処理推進機構(IPA)が、この制度に関わる｢ＤＸ認定制度事務局｣として、各種相談･問合せ対応及び認定審査事務を行っています。
独立行政法人情報処理推進機構(IPA)が、この制度に関わる｢ＤＸ認定制度事務局｣として、各種相談･問合せ対応及び認定審査事務を行っています。
当社もDX認定を受けています！
当社は、組織力を強化するためのDXの取り組みとして、アプリの開発･提供を行い、さらに、クライアントのDXの取り組みとして、業務管理システムを構築し、それをクライアントの業界に向けた一般市販をするなど、これまでになかった価値を創造して、市場に向けて展開するDX
の取り組みを推進しています。
の取り組みを推進しています。
当社はDXを推進しています!
私たちのVision
私たちは、創業以来、企業などのソフト面から生産性向上のコンサルティングを推進しています。そして、近年ではIT技術も含めた生産性向上のためのコンサルティングを推進しています。
IT技術も含めて、これまでの仕組みを改革、革新することで新たな価値を創造して、お客さまと一緒に成長します。
経営の方向性
当社の企業理念である｢お客さまと夢の実現｣です。
私たちは、お客さまと一緒に、必ず目標を達成します。そして、その目標の達成を通じて、お客さまと一緒に成長していくことを謳っています。
お客さまと一緒に成長していくには、これまで蓄積してきた、当社のコンサルティングノウハウとIT技術の融合を図り、これまでなかった新しい価値を創造していきます。
そしてふたつ目はDXビジョンです。
情報技術・IT技術を活用して有益な情報へアクセスすることで、新たな価値を提供します。
コンサルティング業務は、労働集約型の仕事です。受注件数が増えると、それに比例して業務量も増えます。そして、社員によって業務の進め方は、マチマチで、効率的に進められる場合があれば、そうではない場合もあります。そのため、社内では、業務の進め方にムラ、ムダが発生し、それがムリにつながるという問題も発生しがちです。
また、社員の待遇が低いと業務の遅延やサービスの質の低下などが発生します。このような環境は業務そのものの品質低下などにつながってしまいます。
当社は、このような現状を一新するべく、少数精鋭体制で、効率的に業務を推進することができる環境を整備し、生産性向上と労働時間削減につなげることで、より多くのお客さまに高付加価値型コンサルティングサービスが提供できるよう業務推進体制のDX化に取り組んでいます。
私たちは、創業以来、企業などのソフト面から生産性向上のコンサルティングを推進しています。そして、近年ではIT技術も含めた生産性向上のためのコンサルティングを推進しています。
IT技術も含めて、これまでの仕組みを改革、革新することで新たな価値を創造して、お客さまと一緒に成長します。
経営の方向性
当社の企業理念である｢お客さまと夢の実現｣です。
私たちは、お客さまと一緒に、必ず目標を達成します。そして、その目標の達成を通じて、お客さまと一緒に成長していくことを謳っています。
お客さまと一緒に成長していくには、これまで蓄積してきた、当社のコンサルティングノウハウとIT技術の融合を図り、これまでなかった新しい価値を創造していきます。
そしてふたつ目はDXビジョンです。
情報技術・IT技術を活用して有益な情報へアクセスすることで、新たな価値を提供します。
コンサルティング業務は、労働集約型の仕事です。受注件数が増えると、それに比例して業務量も増えます。そして、社員によって業務の進め方は、マチマチで、効率的に進められる場合があれば、そうではない場合もあります。そのため、社内では、業務の進め方にムラ、ムダが発生し、それがムリにつながるという問題も発生しがちです。
また、社員の待遇が低いと業務の遅延やサービスの質の低下などが発生します。このような環境は業務そのものの品質低下などにつながってしまいます。
当社は、このような現状を一新するべく、少数精鋭体制で、効率的に業務を推進することができる環境を整備し、生産性向上と労働時間削減につなげることで、より多くのお客さまに高付加価値型コンサルティングサービスが提供できるよう業務推進体制のDX化に取り組んでいます。
DX支援とDX認定支援を推進しています!
当社は、自社のDX化に取り組むとともに、企業が取り組むDX化を支援しています。
DX化に向けて、
・そもそもDXって何?
・DX化に、何から手をつけてよいかわからない
・DXをどのように取り組めばよいかわからない
このように、DX化について、もっと詳しく知りたい、DX化に取り組みたいが、何から、どう進めればよいかわからない場合など、お気軽にご相談ください。
当社の専門スタッフが寄り添って支援します。
また、当社では、こういった企業が成長するために必要なDX化に向けてDX認定支援も推進しています。
すでにDXに取り組まれている企業さまは、是非、DX認定を受けて、その認知拡大と社会的信用力を高め、さらに成長を推進してください。
私たちが支援させていただきます。
当社は、自社としてDX化に取り組み成果につなげています。
そして、その成果をベースにクライアント企業の皆さまにも成長と成果を提供しています。
DX化に向けて、
・そもそもDXって何?
・DX化に、何から手をつけてよいかわからない
・DXをどのように取り組めばよいかわからない
このように、DX化について、もっと詳しく知りたい、DX化に取り組みたいが、何から、どう進めればよいかわからない場合など、お気軽にご相談ください。
当社の専門スタッフが寄り添って支援します。
また、当社では、こういった企業が成長するために必要なDX化に向けてDX認定支援も推進しています。
すでにDXに取り組まれている企業さまは、是非、DX認定を受けて、その認知拡大と社会的信用力を高め、さらに成長を推進してください。
私たちが支援させていただきます。
当社は、自社としてDX化に取り組み成果につなげています。
そして、その成果をベースにクライアント企業の皆さまにも成長と成果を提供しています。
DX化のメリット
DX化は、取り組むことで大きなメリットがあります。
・自社の課題が整理できる： DXに向けた現状の強み・弱みが明確になります。
・社会的認知や企業価値が向上： 経済産業省HPへの掲載など、信頼性がアップ！
・税額控除や融資などの国からの支援： 税制優遇や低利融資が受けやすくなります。
今後、企業が、さらに成長を図っていくためには、重要な取り組みです!
当社がDXの考え方など、詳細をお知りになられたい場合は、下記ページなどもご覧ください。
コロナ禍変革を加速化させることになったDX(デジタルトランスフォーメーション)
・自社の課題が整理できる： DXに向けた現状の強み・弱みが明確になります。
・社会的認知や企業価値が向上： 経済産業省HPへの掲載など、信頼性がアップ！
・税額控除や融資などの国からの支援： 税制優遇や低利融資が受けやすくなります。
今後、企業が、さらに成長を図っていくためには、重要な取り組みです!
当社がDXの考え方など、詳細をお知りになられたい場合は、下記ページなどもご覧ください。
コロナ禍変革を加速化させることになったDX(デジタルトランスフォーメーション)
DXの取り組みに関するよくある質問
Q1. 自社のIT化がほとんど進んでおらず、何から手をつけていいか分かりませんが、こんな状態でもDX認定を取得できますか？
A1. はい、全く問題ありません。
DX認定は「これからDXを進めるための体制や戦略が整っているか」を国が審査する制度です。現時点で高度なITシステムが導入されていなくても、申請・取得は十分に可能です。当社の支援サービスでは、現状のヒアリングからスタートし、認定に必要な「DX戦略の策定」や「体制づくり」をゼロから伴走してサポートいたしますので、安心してお任せください。
Q2. DX認定を取得するまでに、期間はどれくらいかかりますか？また、社内の負担は大きいでしょうか？
A2. 準備開始から認定取得まで、一般的に3ヶ月〜半年程度が目安となります。
（※内訳：社内準備・書類作成に1〜2ヶ月、事務局への申請から審査完了・認定までに約2ヶ月）
お客様の社内負担を最小限に抑えるため、必要書類の作成や申請手続きの大部分は当社がサポートいたします。定例ミーティング等でお時間をいただくことはございますが、通常業務に支障が出ないよう、効率的なスケジュールで進めさせていただきます。
Q3. DX認定を取得すると、具体的にどのようなメリット（実利）がありますか？
A3. 公的な優遇措置（税制・融資）の活用や、企業ブランドの向上など、多大なメリットがあります。
具体的には、以下のような実利が挙げられます。
・中小企業DX投資促進税制： 対象のソフトウェアや機器を導入した際、特別償却や税額控除が受けられます。
・低利融資・保証枠の拡大： 日本政策金融公庫等による基準金利より低い利率での融資や、民間金融機関からの融資が受けやすくなります。
・補助金の加点： 「IT導入補助金」や「ものづくり補助金」などの申請時に加点対象となり、採択率が上がります。
・対外的信用： 経済産業省のHPにロゴマークと共に掲載されるため、取引先や採用活動（人材獲得）への強力なアピールになります。
Q4. 他のDXコンサルティング会社やITベンダーによる支援と、御社の支援の違いは何ですか？
A4. 単なる「書類作成の代行」ではなく、経営戦略に直結した「真のDX体制」を構築できる点です。
当社は長年、中小企業の「経営コンサルティング」や「組織変革」などの経営支援に携わってまいりました。そのため、型通りの申請書を作るだけでなく、貴社の強みを活かした現実的なDX戦略を一緒に描き、認定後も実際に動く組織体制づくりまでを見据えたご支援を行います。「形だけの認定」で終わらせない点が、多くの企業様に選ばれている理由です。
Q5. 万が一、申請が不採択（不認定）になってしまった場合の保証などはありますか？
A5. 認定が取得できるまで、追加料金なしで修正・再申請を徹底サポートいたします。
当社の支援は「書類を出して終わり」ではなく、「DX認定の取得」をゴールとしています。万が一、審査機関から修正の指示（差し戻し）があった場合や、不認定となった場合でも、指摘事項をクリアにするための修正対応を無償で実施し、取得できるまで責任を持って並走いたします。※これまでにご支援した企業様も、当社のサポートにより確実に取得へと至っています。
A1. はい、全く問題ありません。
DX認定は「これからDXを進めるための体制や戦略が整っているか」を国が審査する制度です。現時点で高度なITシステムが導入されていなくても、申請・取得は十分に可能です。当社の支援サービスでは、現状のヒアリングからスタートし、認定に必要な「DX戦略の策定」や「体制づくり」をゼロから伴走してサポートいたしますので、安心してお任せください。
Q2. DX認定を取得するまでに、期間はどれくらいかかりますか？また、社内の負担は大きいでしょうか？
A2. 準備開始から認定取得まで、一般的に3ヶ月〜半年程度が目安となります。
（※内訳：社内準備・書類作成に1〜2ヶ月、事務局への申請から審査完了・認定までに約2ヶ月）
お客様の社内負担を最小限に抑えるため、必要書類の作成や申請手続きの大部分は当社がサポートいたします。定例ミーティング等でお時間をいただくことはございますが、通常業務に支障が出ないよう、効率的なスケジュールで進めさせていただきます。
Q3. DX認定を取得すると、具体的にどのようなメリット（実利）がありますか？
A3. 公的な優遇措置（税制・融資）の活用や、企業ブランドの向上など、多大なメリットがあります。
具体的には、以下のような実利が挙げられます。
・中小企業DX投資促進税制： 対象のソフトウェアや機器を導入した際、特別償却や税額控除が受けられます。
・低利融資・保証枠の拡大： 日本政策金融公庫等による基準金利より低い利率での融資や、民間金融機関からの融資が受けやすくなります。
・補助金の加点： 「IT導入補助金」や「ものづくり補助金」などの申請時に加点対象となり、採択率が上がります。
・対外的信用： 経済産業省のHPにロゴマークと共に掲載されるため、取引先や採用活動（人材獲得）への強力なアピールになります。
Q4. 他のDXコンサルティング会社やITベンダーによる支援と、御社の支援の違いは何ですか？
A4. 単なる「書類作成の代行」ではなく、経営戦略に直結した「真のDX体制」を構築できる点です。
当社は長年、中小企業の「経営コンサルティング」や「組織変革」などの経営支援に携わってまいりました。そのため、型通りの申請書を作るだけでなく、貴社の強みを活かした現実的なDX戦略を一緒に描き、認定後も実際に動く組織体制づくりまでを見据えたご支援を行います。「形だけの認定」で終わらせない点が、多くの企業様に選ばれている理由です。
Q5. 万が一、申請が不採択（不認定）になってしまった場合の保証などはありますか？
A5. 認定が取得できるまで、追加料金なしで修正・再申請を徹底サポートいたします。
当社の支援は「書類を出して終わり」ではなく、「DX認定の取得」をゴールとしています。万が一、審査機関から修正の指示（差し戻し）があった場合や、不認定となった場合でも、指摘事項をクリアにするための修正対応を無償で実施し、取得できるまで責任を持って並走いたします。※これまでにご支援した企業様も、当社のサポートにより確実に取得へと至っています。
DXの取り組みについてはお気軽にご相談ください。
私たちは、これまで各種経営コンサルティングを通じて、さまざまなキャリアを蓄積しています。
当社コンサルタントのご紹介
■中坊 崇嗣(ナカボウ タカシ)
特徴：伴走型コンサル
私たちが他のコンサルティング会社と違うところは、(頭で考えて)プロジェクトプランや改善プランを設計して、その後はお任せではなく、私たちも実行段階まで踏み込んで、(身体も動かして)クライアントと一緒に新規事業の立ち上げや経営改善、組織活性、人材育成を推進することです。クライアントの目指す目標や抱える問題に共感･共有して、一緒に悩み、考え、実行、検証を進めブラッシュアップを図ります。私たちは、クライアントのパートナーとして一緒に歩み、そして一緒に成長して、生産性の向上や経営改善など、クライアントが実現を目指す目標を必ず達成しています。
■石川 聖子(イシカワ セイコ)
特徴：“ヒトの面”と“仕組みの面”から組織強化コンサル
激しい環境変化に対応するために、各種研修・教育をはじめ、人事評価制度構築･運営支援や等級制度構築、福利厚生施策充実支援など、人材育成・人材開発ソリューションや各種制度設計から運営支援など、“ヒトの面”と“仕組みの面”から組織活性化を支援しています。「ポストコロナ｣のニューノーマル時代の組織活性化支援も、ソフト面(仕組みと運用面)とハード面(仕組み系と環境整備の面)の両面からの支援で成果につなげています。
■籠谷 千恵美(カゴタニ チエミ)
特徴：現場力コンサル
メーカー・卸企業を中心に販売店政策、業態開発チェーン展開、組織革新・営業革新の企画・開発を始め、リティルサポート活動を推進。 また、その開発現場での経験をもとに、店頭市場の活性化における接客サービスのほか、陳列・ディスプレイおよびPOP、ラッピングなどの「見せて売る」技術研修を、商工会議所を中心に展開する。 また各企業において、人材育成のための新入社員研修をはじめとした接遇、および電話などのマナーアップ・スキルアップ研修を開催。
■鳥居 郁夫
特徴：実践コンサル
私は、これまで商業コンサルティングを推進してきました。近年は、メーカーの製品開発と市場導入に向けたメーカー支援も推進中。
キャリア30年以上のコンサルノウハウで伴走支援します!
当社コンサルタントのご紹介
■中坊 崇嗣(ナカボウ タカシ)
特徴：伴走型コンサル
私たちが他のコンサルティング会社と違うところは、(頭で考えて)プロジェクトプランや改善プランを設計して、その後はお任せではなく、私たちも実行段階まで踏み込んで、(身体も動かして)クライアントと一緒に新規事業の立ち上げや経営改善、組織活性、人材育成を推進することです。クライアントの目指す目標や抱える問題に共感･共有して、一緒に悩み、考え、実行、検証を進めブラッシュアップを図ります。私たちは、クライアントのパートナーとして一緒に歩み、そして一緒に成長して、生産性の向上や経営改善など、クライアントが実現を目指す目標を必ず達成しています。
■石川 聖子(イシカワ セイコ)
特徴：“ヒトの面”と“仕組みの面”から組織強化コンサル
激しい環境変化に対応するために、各種研修・教育をはじめ、人事評価制度構築･運営支援や等級制度構築、福利厚生施策充実支援など、人材育成・人材開発ソリューションや各種制度設計から運営支援など、“ヒトの面”と“仕組みの面”から組織活性化を支援しています。「ポストコロナ｣のニューノーマル時代の組織活性化支援も、ソフト面(仕組みと運用面)とハード面(仕組み系と環境整備の面)の両面からの支援で成果につなげています。
■籠谷 千恵美(カゴタニ チエミ)
特徴：現場力コンサル
メーカー・卸企業を中心に販売店政策、業態開発チェーン展開、組織革新・営業革新の企画・開発を始め、リティルサポート活動を推進。 また、その開発現場での経験をもとに、店頭市場の活性化における接客サービスのほか、陳列・ディスプレイおよびPOP、ラッピングなどの「見せて売る」技術研修を、商工会議所を中心に展開する。 また各企業において、人材育成のための新入社員研修をはじめとした接遇、および電話などのマナーアップ・スキルアップ研修を開催。
■鳥居 郁夫
特徴：実践コンサル
私は、これまで商業コンサルティングを推進してきました。近年は、メーカーの製品開発と市場導入に向けたメーカー支援も推進中。
キャリア30年以上のコンサルノウハウで伴走支援します!