NEWS 経営改善コラム･･･マーケティング、組織活性化、経営コンサルティング、健康経営、SDGs

企業は、永続的に経営を継続することが目的になります。
そして、その目的のために、｢利益の獲得と向上｣という目標があります。
その目標を達成するには、｢売上高の拡大･向上(業務効率の向上)｣と｢経費削減(業務効率の向上)｣という2つの目標に細分化されます。
そして、上記の2つの目標を達成するための手段として、｢商品系｣｢顧客(ターゲット)･チャネル系｣｢プロモーション系｣｢人の強化系｣｢投資系｣などがあり、各企業の強みを活かして展開されています。

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職場環境のハード面は、コストをかけずにできるものと、減価償却が必要な投資となるものもあることから、優先順位を判断したうえで進めていくことが重要です。


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これまで、組織強化･組織活性化を図るための方法を解説してきましたが、何からどのように手を付けていけば良いのかが分からない場合は、従業員満足度調査(ES調査)を実施して、まずは社内の現状を把握することも有効です。
従業員満足度調査(ES調査)の詳細はこちらをご覧ください


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私たちが支援した組織強化･組織活性化の成功事例をご紹介しています。
こちらの事例は、社長様のお悩みとして、｢社員はやりたい仕事には頑張っているが、自分の仕事以外にあまり興味がない。また、それぞれがいいパーソナリティを持っているが、協力し合う雰囲気はあまりない。｣という相談を受け、私たちが支援したことで、社長・各責任者・社員と一体となり課題に取り組むことで、組織体制を整えて、責任範囲を明確にしたうえで社員のモチベーション向上を実現できた成功事例です。
組織強化･組織活性化の成功事例はこちら
組織活性化コンサルティングのページはこちら

私たちは、これまで各種経営コンサルティングを通じて、さまざまなキャリアを蓄積しています。
当社コンサルタントのご紹介

■中坊　崇嗣(ナカボウ　タカシ)
特徴：伴走型コンサル
私たちが他のコンサルティング会社と違うところは、(頭で考えて)プロジェクトプランや改善プランを設計して、その後はお任せではなく、私たちも実行段階まで踏み込んで、(身体も動かして)クライアントと一緒に新規事業の立ち上げや経営改善、組織活性、人材育成を推進することです。クライアントの目指す目標や抱える問題に共感･共有して、一緒に悩み、考え、実行、検証を進めブラッシュアップを図ります。私たちは、クライアントのパートナーとして一緒に歩み、そして一緒に成長して、生産性の向上や経営改善など、クライアントが実現を目指す目標を必ず達成しています。

■石川　聖子(イシカワ　セイコ)
特徴：ヒトの面”と“仕組みの面”から組織強化コンサル
激しい環境変化に対応するために、各種研修・教育をはじめ、人事評価制度構築･運営支援や等級制度構築、福利厚生施策充実支援など、人材育成・人材開発ソリューションや各種制度設計から運営支援など、“ヒトの面”と“仕組みの面”から組織活性化を支援しています。「ポストコロナ｣のニューノーマル時代の組織活性化支援も、ソフト面(仕組みと運用面)とハード面(仕組み系と環境整備の面)の両面からの支援で成果につなげています。

■籠谷　千恵美(カゴタニ　チエミ)
特徴：現場力コンサル
メーカー・卸企業を中心に販売店政策、業態開発チェーン展開、組織革新・営業革新の企画・開発を始め、リティルサポート活動を推進。 また、その開発現場での経験をもとに、店頭市場の活性化における接客サービスのほか、陳列・ディスプレイおよびPOP、ラッピングなどの「見せて売る」技術研修を、商工会議所を中心に展開する。 また各企業において、人材育成のための新入社員研修をはじめとした接遇、および電話などのマナーアップ・スキルアップ研修を開催。

■鳥居　郁夫
特徴：実践コンサル
私は、これまで商業コンサルティングを推進してきました。近年は、メーカーの製品開発と市場導入に向けたメーカー支援も推進中。
キャリア30年以上のコンサルノウハウで伴走支援します!

人的資本経営の詳細は、下記ページなども、是非、ご覧になってください。

社内情報共有アプリ･教育動画アプリWicsSで組織を活性化！
WicsSは、リアルタイムに社内情報共有ができて、社員の皆さんの都合に慌て、いつでもどこでも教育動画閲覧ができます。WicsSの詳細はこちらをご覧ください。

効果的な人事評価制度構築･運営支援！
効果的な人事評価制度を構築し、運営していくことがも人的資本経営の大切な要素です効果的な人事評価制度構築･運営の詳細はこちらをご覧ください。

リーダー育成研修･リーダースキルアップ研修！
人的資源経営のキーパーソンとなるのは、社内のリーダーです。効果的なパフォーマンスを発揮できるリーダー育成についてはこちらをご覧ください。

社内と職場を活性化する社内コミュニケーション研修・職場内コミュニケーション研修！
人的資本経営を効果的に進めるためには、社内コミュニケーションが重要な要素になります。
社内を活性化させるための社内コミュニケーション研修の詳細はこちらをご覧ください。

理念経営｜企業理念構築プロジェクト成功事例
企業理念は、会社の目指す方向性を共有し、仕事を進めるうえで大切にする価値観を社員全員で共有するために大切にことです。その企業理念考構築プロジェクトの成功事例をご紹介しています。

健康経営に取り組み、社員のエンゲージメントを高めて組織活力の向上を推進しましょう!
多様化する社員の方々の価値観を充足するために、心と身体の健康の維持･増進に取り組むことで、社員の皆さんに安心感を提供して、会社へのエンゲージメントを高め定着向上にもつなげます。

ES調査(従業員満足度調査)・ESサーベイで人的資本経営を効果的に進める！
ES調査(従業員満足度調査)・ESサーベイは、人的資本経営を効果的に進めるうえで必要な現状実態把握の手段です。そして、人的資本経営の取り組みをした後に検証して、さらにブラッシュアップを図り、PDCAで進めることが重要です。

ヒトを大切した人的資本経営について、このようなお悩みはありませんか？

・ヒトを大切にするってどうすればいいの？
・社員にやりがいを感じてもらうにはどうすればいいの？
・社員の定着を向上させたいけれどどうすればいいの、成功事例を知りたい
・社員のモチベーションを高めるにはどうすればいいの？
・経営トップと社員が同じ方向を目指せる体制はどうすればできるの？
など

その他、お悩みがあれば、何でもお気軽にご相談ください。
キャリア豊富な当社コンサルタントがご相談を受けさせていただきます。