NEWS 経営改善コラム･･･マーケティング、組織活性化、経営コンサルティング、健康経営、SDGs

リーダー育成の重要性については、多くの企業や組織が認識しています。その理由と具体的なポイントをあげると下記のようになります。

1. 組織の持続可能な成長
リーダーは組織の方向性を決定し、戦略を実行するための重要な役割を担います。効果的なリーダーがいることで、組織は変化する環境に適応し、競争力を維持することができます。

2. イノベーションの促進
リーダーは新しいアイデアや創造的な解決策を奨励し、イノベーションを推進する役割を果たします。これにより、組織は市場の変化に迅速に対応し、競争優位性を確保することができます。

3. 従業員のモチベーションとエンゲージメント
効果的なリーダーは、従業員のモチベーションを高め、エンゲージメントを向上させることができます。リーダーが示すビジョンや価値観に共感し、目標達成に向けて一致団結することが重要です。

4. 組織文化の形成
リーダーは組織の文化を形成し、維持する上で重要な役割を担います。組織の価値観や行動規範を体現するリーダーがいることで、健全な組織文化が育まれます。

5. 危機管理能力の向上
リーダーシップは、特に危機的状況においてその真価を発揮します。優れたリーダーは、困難な状況でも冷静に判断し、迅速かつ効果的な対策を講じることができます。

6. 後継者の育成
リーダー育成は、次世代のリーダーを準備するためにも不可欠です。現在のリーダーが適切な指導と育成を行うことで、組織は将来にわたって安定したリーダーシップを確保することができます。

7. 経済的な利点
効果的なリーダーシップは、組織の業績を直接的に向上させることができます。リーダーが戦略的な目標を達成し、効率的な運営を推進することで、収益性や市場シェアの向上が期待できます。

リーダー育成は、組織の成功にとって不可欠な要素です。適切な育成プログラムを導入し、継続的なサポートを提供することで、強力なリーダーシップを構築し、持続可能な成長と発展を実現することができます。

企業におけるリーダーシップスキルとは、単なる管理者としてのマネジメントスキルのみではなく、自社の将来の方向性を明確に定め、その目標に向かって部下を導くなど、企業において重要な役割です。特に、最近のビジネス環境の変化の速さと激しさ中では、企業の成長、事業の成長のカギを握るのは企業のリーダーです。
リーダーシップの本質的なスキルは、ベーシックなものとしても必要ですが、様々なビジネス環境の変化に対応できる革新型のリーダーシップスキルも、今後、さらに重要になです。
強い経営体質の構築には、強いリーダーの存在が必要不可欠です。そのような自立型コアリーダーの育成を図っていきましょう。

環境変化に対応することができて、リーダーシップを発揮することで
組織を目標達成に向けて部下を動機付けてコントロールできるリーダーを育てます！

●自己スキルチェックによるリーダーシップの習得スキルの検証を行う
●リーダーに必要な資質を理解する
●リーダーとして部下育成のスキルを習得する
●今後、求められるリーダーシップスキルを習得する
●ベンチマーク事例研究を通じて求められるリーダーシップ目標を設定する
●ビジネスゲームを通じて習得した知識をリーダーの行動レベルへ落とし込む

■クライアントさんからこのような評価をいただいています
・リーダーとして、もっと新たな視点や思考が必要なことを痛感した。
・自己チェックによって自分のできていること、できていないことがはっきりと理解でき、自分の目標がしっかり設定できた。
・部下のタイプ別への対応方法など参考になった。
・ビジネスゲームでは、自己の思い込みがいかに危険かを知った。
・職場のリーダーとしての役割の重要性が認識できた。
・リーダーとしてのモチベーションが高まった。

リーダーシップとは･･･
リーダーシップとは、目標を達成するために、個人あるいは集団をあるべき方向に向かわせるための影響力を発揮することです。つまり、個人の資質や能力だけに着目するのではなく、「影響力の行使」＝「行動」と捉えれ、本人がいつも心がけ、訓練することで身につけることができる能力です。そのリーダーシップを身につけることができれば、仕事を上手くコントロールし、効率的な方法で自分以外のヒトと仕事を分担しながら仕事の質と効率を上げることができます。

リーダーシップの重要性とは･･･
ビジネス環境の変化のスピードが加速する現代では、組織を動かす上でリーダーシップの重要性が増しています。この環境変化に対応できるかどうかは、リーダーにかかっています。リーダーのみが一人で対応する、または、一人で何でも抱え込んで実務遂行するということでは、組織力を発揮することもできません。そこで、リーダーとして組織や部･課･ヒトをコントロールしてチームのパワーを最大に発揮できるリーダーシップの重要性がますます高まっています。

■メーカー企業で幹部候補を対象としたリーダー育成研修
メーカー企業において、今後の管理者育成の一環としてリーダーシップ研修(リーダー研修)を実施。次期管理職候補者を対象に2日間のカリキュラム。リーダーシップスキルの基本を習得するとともに、ビジネスゲームを通じてリーダーのあるべき姿の体験を通じて理解深耕を図りました。

■商業施設専門店店長･リーダーを対象にしたリーダー研修
百店舗近い店舗が営業する商業施設の専門店店長･リーダースタッフを対象にリーダーシップ研修(リーダー研修)を実施。特に、店長としての部下の管理、育成と指導などについてのリーダーシップのあり方を中心にリーダーシップスキルアップを図りました。

■スポーツ施設を経営する企業でリーダー育成研修
スポーツ施設のCS力向上を目的としたリーダー育成研修(リーダー研修)を半年プロジェクトで実施。当該企業の各部署ごとにリーダーを選出し、各部署のリーダー育成のために半年間の研修プログラムを実施。その中では、リーダーが、各部署の担当者のCS指導を行うためのガイドブックをまとめました。

■電機メーカー関連企業で管理職を対象としたリーダー研修
管理職対象に、部下の指導強化に重点をおいたリーダーシップ研修(リーダー研修)を2日間のカリキュラムで実施。管理職対象であることから、現状のリーダーシップスタイルの自己分析を通じて、部下管理と育成のための自身の課題点を理解し、その課題点を改善していくための対策をまとめました。また、ビジネスゲームを通じて、部下とのコミュニケーションの現状を振り返り、今後の更なるブラッシュアップのためのスキルアップを進めました。

■その他
・部下育成力アップのためのリーダーシップスキルアップ研修(管理職向け)
・事業推進力強化リーダー研修(管理職向け)
・リーダーシップスキル習得研修(経営幹部候補社員向け)
・職場リーダーシップ研修(経営幹部候補社員向け)
・管理職として必要なリーダーシップスキルアップ研修(管理職研修)
など社内の事情、現状のリーダーのパーソナリティ・特徴などを踏まえてカリキュラムを設計して成果につなげています。

組織活性化に向けたリーダーシップ研修・リーダー研修を展開しています。
リーダーシップスキルを高めるために、現状のリーダースキルの現状チェックをして、自身の強みと課題点を洗い出したうえで、強みをさらに伸ばす、課題点になっているスキル向上を図ります。
会社のリーダーが、机上の理論ではなく、自身の体験や実践で蓄積してきたノウハウをしっかりとお伝えします。
また、ビジネスゲームや事例研究を通じて新たな気づきを促すなど研修カリキュラムも工夫をして皆さんのリーダーシップスキルアップの支援を推進します。
現状のリーダーのさらなるスキルアップや今後のリーダー育成など、リーダー育成で困っている、悩んでいる、もと効果的な育成方法はないか･･･と考えられている方もお気軽にご相談ください。
近年の環境変化に対応するために、新たなリーダーの在り方も必要になってきています。
当社では、｢ビジョン型リーダー育成｣｢変革型リーダー育成｣なども推進しています。
詳しくは、こちらをご覧ください。
【ビジョン型リーダー育成研修】
【変革型リーダー育成研修】