NEWS 経営改善コラム･･･マーケティング、組織活性化、経営コンサルティング、健康経営、SDGs

近年のビジネスを取り巻く経営環境変化は激しさや厳しさが増しています。さらに新型コロナウイルス感染症などで、その厳しさを増しています。このような環境下で、各企業ともさまざまな取り組みを推進することで、さらなる成長を図っていこうとしています。
その成長を図っていくために、新たな製品やサービスを開発して新たな価値を創造したり、ヒトの面から組織を活性化して業務効率の向上を図ることで生産性を高めていくことなどに注力されている企業も多くみられます。新たな価値を創造したり、会社組織の活性化を図るには、中心になるのがヒトです。
今後、さらに企業として成長していくためには、経営幹部･トップマネジメントを計画的かつ段階的、確実に育成するための、中長期的な、『今後の会社を担うことができる経営幹部･トップマネジメント育成の視点と活動が重要なポイント』になります。
私たちは、今後、会社を担って立てる社員育成を推進しています。

私たちは、このような相談をたくさん受けています。

近年の厳しい経営環境の下では、これまでのやり方を踏襲するだけでは成長は見込むことはできません。これからは、この激変する環境に対応ができて、その対応を会社のリーダーとして率先垂範して部下とのチーム力が発揮できるリーダーが求められます。
私たちは、そのような観察力と洞察力を持って判断ができて行動できる。そして、社員を巻き込んで新たな価値創造や事業推進ができるヒトになっていただくことをねらいに推進しています。

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