NEWS 経営改善コラム・・・マーケティング、組織活性化、経営コンサルティング、健康経営、SDGs

コンサル暦45年の経験を
もつ私たちが対応します!

中坊 崇嗣Nakabo Takashi

伴走型コンサル

私たちが他のコンサルティング会社と違うところは、(頭で考えて)プロジェクトプランや改善プランを設計して、その後はお任せではなく、私たちも実行段階まで踏み込んで、(身体も動かして)クライアントと一緒に新規事業の立ち上げや経営改善、組織活性、人材育成を推進することです。クライアントの目指す目標や抱える問題に共感・共有して、一緒に悩み、考え、実行、検証を進めブラッシュアップを図ります。私たちは、クライアントのパートナーとして一緒に歩み、そして一緒に成長して、生産性の向上や経営改善など、クライアントが実現を目指す目標を必ず達成しています。

石川 聖子Ishikawa Seiko

ヒトの面”と“仕組みの面”から
組織強化コンサル

激しい環境変化に対応するために、各種研修・教育をはじめ、人事評価制度構築・運営支援や等級制度構築、福利厚生施策充実支援など、人材育成・人材開発ソリューションや各種制度設計から運営支援など、“ヒトの面”と“仕組みの面”から組織活性化を支援しています。「ポストコロナ」のニューノーマル時代の組織活性化支援も、ソフト面(仕組みと運用面)とハード面(仕組み系と環境整備の面)の両面からの支援で成果につなげています。

籠谷 千恵美Kagotani Chiemi

現場力コンサル

メーカー・卸企業を中心に販売店政策、業態開発チェーン展開、組織革新・営業革新の企画・開発を始め、リティルサポート活動を推進。 また、その開発現場での経験をもとに、店頭市場の活性化における接客サービスのほか、陳列・ディスプレイおよびPOP、ラッピングなどの「見せて売る」技術研修を、商工会議所を中心に展開する。 また各企業において、人材育成のための新入社員研修をはじめとした接遇、および電話などのマナーアップ・スキルアップ研修を開催。

持続可能な開発目標
(SDGs)とは?

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SDGsの
重要性・メリットとは?

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上記に示す、SDGs経営のメリットは、
まさに自社の独自性を、さらに高めていくことにつながるんです。
だからSDGs経営に取り組むことが重要なんです!



SDGs経営をもっと知る



  

SDGsを経営に活かした
成功事例①

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この技術開発で売上高は・・・
2019年⇒2020年の
1年間で5倍に!

SDGsを経営に活かした
成功事例②

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女性が働きやすい職場環境を整備
女性社員の会社への満足度が向上、組織力強化という成果につながる!

SDGsで経営を変える方法

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SDGsで経営を変えるには上記の5つのステップが重要です。
自社のバリューチェーンマッピングなどは、取り組まれたことのない企業様も多いのではないでしょうか。
NMR流通総研では、そういった企業様と1から取り組む支援を行っております。


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SDGs経営の現状チェック
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まずは自社の取り組みが、SDGsに当てはまっているかを調べることが最初のステップです!
弊社でご用意したSDGs無料チェックリスト、SDGs経営資料がございますので、ダウンロードしてみてください!

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