2021年1月の組織活性化コンサルティングの成功事例をご紹介しています。
2021年1月の組織活性化コンサルティング成功に向けての取り組み
2021年1月の組織活性化成功事例は、
■等級制度構築に続き人事評価制度再構築･給与体系構築
■営業力強化と目標管理制度の導入･浸透
の2点を紹介しています。
■等級制度構築に続き人事評価制度再構築･給与体系構築
■営業力強化と目標管理制度の導入･浸透
の2点を紹介しています。
等級制度構築に続き人事評価制度再構築･給与体系構築
これまで等級制度の構築を進め、引き続き、その等級制度と連動した人事評価制度の構築を進めています。今回は、経営幹部の皆さんから出していただいた案をベースに構築を進めています。
人事評価制度もカタチになりつつあって、等級制度と連動した給与体系の構築も並行して進めていくことになりました。
等級制度と人事評価制度、そして給与体系が体系的に連動して構築できると、社員のモチベーションアップと計画的なスキルアップを進めることができます。
人事評価制度もカタチになりつつあって、等級制度と連動した給与体系の構築も並行して進めていくことになりました。
等級制度と人事評価制度、そして給与体系が体系的に連動して構築できると、社員のモチベーションアップと計画的なスキルアップを進めることができます。
営業力強化と目標管理制度の導入･浸透
組織活性化コンサルティングを進めるクライアントで、今月は、営業力強化に向けた対策と全社的に目標管理制度を浸透するための対策検討を進めました。
営業力強化は、新たな販売チャネルとしてWebを活用した活動を開始して、今後、検証を進め、さらにブラッシュアップを図ります。目標管理は、社長と管理職の目標を整えて、来月、社内で発表して、社員全員もその目標と連動した目標を設定して、社長から社員に至るまで一気通貫で目標達成できる体制を整えます。
営業力強化は、新たな販売チャネルとしてWebを活用した活動を開始して、今後、検証を進め、さらにブラッシュアップを図ります。目標管理は、社長と管理職の目標を整えて、来月、社内で発表して、社員全員もその目標と連動した目標を設定して、社長から社員に至るまで一気通貫で目標達成できる体制を整えます。