NEWS 経営改善コラム･･･マーケティング、組織活性化、経営コンサルティング、健康経営、SDGs

事業承継をうまく進めるためのやり方のポイントは3つあります。

一般的に事業承継の準備と引き継ぎを進めるには、5年から10年程度みておく必要があります。
その間に事業承継計画を立案して、計画的に進めていくことがポイントです。
そして、事業を承継する人から事業承継を受ける人の年齢差が大きい場合は、大番頭さんのような方がおられて、その方から事業を承継する社長の考え方などを承継を受ける人に伝えていくことが理想的です。例えば、父親から息子、娘などに事業承継をする場合です。
但し、このような理想的な事業承継を進めることができる中小企業は少なく、しっかりと事業承継計画を立てて進めていくことがポイントです。

事業承継をうまく進めるためには充分な準備が必要です。
でも･･･　
・事業承継をどこから手を付ければよいのかわからない･･･
・どのように事業承継を進めればよいのかわからない･･･
・事業承継をいつからどのように進めていけばよいのかわからない･･･
・後継者を誰に引き継げばよいか悩んでいる･･･
・事業承継計画の作り方がわからない･･･
・事業承継のスケジュールがかわからない･･･
など
お困りの方も多いと思います。
そこで、当社では、事業承継の準備をしっかりと進めていただけるよう｢事業承継準備チェックシート｣を進呈しています。
この｢事業承継準備チェックシート｣を活用して、事業承継の準備を進めていただけます!
是非、下記より｢事業承継準備チェックシート｣をダウロードいただき、事業承継をうまく進めるための準備を整えてください。

チェックいただいた｢事業承継準備チェックシート｣をお送りいただきますと事業承継の準備を進めるためのポイントを伝授させていただきます!

【事業承継準備チェックシートダウンロード】

事業承継準備チェックリストのチェックが終わられましたら、下記、メールアドレスに送付ください。
チェック結果ポイントと、今後の取り組み対策をご案内させていただきます!
■ご送付いただくメールアドレス
office@nmr-ltd.jp
※｢事業承継準備チェックシート｣以外に、上記メールアドレスを使用したメールのご連絡はご遠慮ください。

当社は、創業46期目を迎える経営コンサルティング会社です。この間、事業承継をして、事業承継をしてから6年目を迎えいています。
この事業承継の実体験で蓄積した事業承継キャリアを活かして、全国の中小企業の事業承継コンサルティング支援を展開しています。
｢事業承継を成功させます!｣とは言い切れませんが、少なくとも｢失敗しない事業承継｣を支援できます!
是非、｢事業承継準備チェックシート｣を活用いただき、事業承継を成功させていただきたいと願っています!
故実靄やご相談などがある場合は、お気軽にご連絡ください。
事業承継体験者が、実践体験を活かして伴走しながら的確なアドバイスをさせていただきます!

事業承継については、当社は、各種支援サービスを展開しています。
下記のの中でご興味のあるコンテンツがございましたら、是非、ご覧になってください。

■事業承継コンサルティングのご案内
■事業承継×SDGs=企業成長
■失敗させない事業承継教えます