NEWS 経営改善コラム･･･マーケティング、組織活性化、経営コンサルティング、健康経営、SDGs

・学習は紙の標準テキストで進めます。
・添削・採点・フィードバック・修了認定はeラーニングで完結します。
・個人・法人の、それぞれに対応しています。

・動画視聴型ではありません。
・学習は「紙の標準テキスト」で行います
・理解度確認・添削・フィードバックをeラーニングで管理します

・テキストを読んでも理解できているか不安
・独学だと途中で止まる
・社内研修で進捗管理ができない
・合格しても実務につながらない

・添削課題によるアウトプット前提の学習システムです。
・専門スタッフが採点・フィードバックをします。
・eラーニングで進捗・成果を可視化します。

STEP1　受講申込み
・標準テキスト
・受講手引き

を当社より送付

STEP2　テキスト学習（紙）
・自分のペースで学習
・実務を意識した理解を重視

STEP3　添削課題にチャレンジ（eラーニング）
・eラーニングシステム上で提出
・各回ごとに理解度確認

STEP4　採点・フィードバック
・専門スタッフが採点
・フィードバックシートをシステム上で確認
※このサイクルを各コース規定回数実施

STEP5　修了試験
・eラーニングで受験
・正答率60％以上で修了

STEP6　修了認定証発行
・修了証を発行し完了

・添削指導だから「分かったつもり」で終わりません。
・学習管理・採点・認定までeラーニングで完結します。
・個人学習にも企業研修にも対応します。
・検定合格と実務力向上を両立します。

・学習進捗を可視化しています。
・添削による理解度把握ができます。
・階層別・職種別研修への応用も対応します。

　　　　　他のビジネス・キャリア検定対策との違い

　　　　　項目　　 　　　一般的講座 　　　　　　当社
　　　　　学習 　　　　　　独学中心 　　　　　添削前提
　　　　　管理 　　　　　　自己管理　 　　　eラーニング管理
　　　　　実務 　　　　　　　弱い　　　　　　　　 強い
　　　　　法人対応 　　　　限定的　　　 　 　　　可能

ビジネス･キャリア検定に対応したeラーニングのコースは下記です。

■営業･マーケティング分野
マーケティング3級
マーケティング2級
営業3級
営業2級

■人事･人材開発･労務管理分野
人事･人材開発3級
人事･人材開発2級
労務管理3級
労務管理2級

■生産管理分野
生産管理BASIC
生産管理プランニング3級
生産管理プランニング2級
生産管理オペレーション3級
生産管理オペレーション2級

■ロジスティクス分野
ロジスティクスBASIC

Q動画講義はありますか？
A. 本講座は、動画講義を中心としたeラーニングではありません。
学習は、ビジネス・キャリア検定の標準テキストを用いて進めていただきます。
そのうえで、添削課題への提出・採点・フィードバック・修了試験・認定証発行をeラーニングシステム上で行う仕組みです。
「動画を見るだけで終わる学習」ではなく、理解度を確認しながら確実に身につけることを重視した講座です。

Q紙テキストでも大丈夫ですか？
A. はい、紙テキストでの学習を前提とした講座です。
ビジネス・キャリア検定では、体系的に整理された標準テキストをじっくり読み込み、考えながら学習することが重要です。
本講座では、
・学習：標準テキスト
・確認･評価･管理：eラーニング
という形で役割を分け、学習効果と継続性の両立を図っています。
紙だからこそ、書き込みや振り返りもしやすく、実務理解にもつながります。

Q企業一括導入は可能ですか？
A. はい、企業様での一括導入にも対応しています。
複数名の受講においても、
・受講進捗の管理
・添削結果･理解度の把握
・修了状況の確認
をeラーニングシステム上で行うことが可能です。
若手・中堅社員の育成や、ビジネス知識の体系的な底上げを目的とした社内研修・人材育成施策として多くの企業様にご活用いただいています。
詳細はお問い合わせよりご相談ください。

Q修了証は何に使えますか？
A. 本講座の修了認定証は、学習の成果を可視化する証明として活用できます。
具体的には、
・社内での人材育成・教育履歴の証明
・研修修了のエビデンス
・本人の学習達成の証明
などに活用可能です。
なお、修了証は国家資格そのものを証明するものではありませんが、「ビジネス・キャリア検定の学習を体系的に修了した証」として、企業内評価や自己研鑽の実績としてご利用いただけます。

私たちは、これまで各種経営コンサルティングを通じて、さまざまなキャリアを蓄積しています。
当社コンサルタントのご紹介

■中坊　崇嗣(ナカボウ　タカシ)
特徴：伴走型コンサル
私たちが他のコンサルティング会社と違うところは、(頭で考えて)プロジェクトプランや改善プランを設計して、その後はお任せではなく、私たちも実行段階まで踏み込んで、(身体も動かして)クライアントと一緒に新規事業の立ち上げや経営改善、組織活性、人材育成を推進することです。クライアントの目指す目標や抱える問題に共感･共有して、一緒に悩み、考え、実行、検証を進めブラッシュアップを図ります。私たちは、クライアントのパートナーとして一緒に歩み、そして一緒に成長して、生産性の向上や経営改善など、クライアントが実現を目指す目標を必ず達成しています。

■石川　聖子(イシカワ　セイコ)
特徴：ヒトの面”と“仕組みの面”から組織強化コンサル
激しい環境変化に対応するために、各種研修・教育をはじめ、人事評価制度構築･運営支援や等級制度構築、福利厚生施策充実支援など、人材育成・人材開発ソリューションや各種制度設計から運営支援など、“ヒトの面”と“仕組みの面”から組織活性化を支援しています。「ポストコロナ｣のニューノーマル時代の組織活性化支援も、ソフト面(仕組みと運用面)とハード面(仕組み系と環境整備の面)の両面からの支援で成果につなげています。

■籠谷　千恵美(カゴタニ　チエミ)
特徴：現場力コンサル
メーカー・卸企業を中心に販売店政策、業態開発チェーン展開、組織革新・営業革新の企画・開発を始め、リティルサポート活動を推進。 また、その開発現場での経験をもとに、店頭市場の活性化における接客サービスのほか、陳列・ディスプレイおよびPOP、ラッピングなどの「見せて売る」技術研修を、商工会議所を中心に展開する。 また各企業において、人材育成のための新入社員研修をはじめとした接遇、および電話などのマナーアップ・スキルアップ研修を開催。

■鳥居　郁夫
特徴：実践コンサル
私は、これまで商業コンサルティングを推進してきました。近年は、メーカーの製品開発と市場導入に向けたメーカー支援も推進中。
キャリア30年以上のコンサルノウハウで伴走支援します!

ビジネス･キャリア検定eラーニングについてお悩みはありませんか？
お悩みがあれば、何でもお気軽にご相談ください。
キャリア豊富な当社コンサルタントがご相談を受けさせていただきます。