大阪府中小企業従業員人材育成支援補助金(大阪府リスキリング支援補助金)が始まりました!
中小企業従業員人材育成支援補助金(大阪府リスキリング支援補助金)とは、物価高騰や人手不足等による厳しい経営状況にある、中小企業等が行う従業員のスキルアップを支援する補助金です。
この補助金は、国の助成金対象外となる短時間の研修に対しても支援が受けられるため、従業員のスキルアップを図りたい中小企業等にとって有効な制度です。
大阪府中小企業従業員人材育成支援補助金(大阪府リスキリング支援補助金)とは

中小企業従業員人材育成支援補助金(大阪府リスキリング支援補助金)とは、物価高騰や人手不足等による厳しい経営状況にある、中小企業等が行う従業員のスキルアップを支援する補助金です。
大阪府中小企業従業員人材育成支援補助金(大阪府リスキリング支援補助金)の事業の概要

中小企業従業員人材育成支援補助(大阪府リスキリング支援補助)事業者
(イ)製造業((ホ)を除く。)、
建設業、運輸業
資本金の額若しくは出資の総額が3億円以下の会社又は常時使用する従業員の数が300人以下の会社若しくは個人事業主
(ロ)卸売業
資本金の額若しくは出資の総額が1億円以下の会社又は常時使用する従業員の数が100人以下の会社若しくは個人事業主
(ハ)サービス業((ヘ)、(ト)を除く。)
資本金の額若しくは出資の総額が5千万円以下の会社又は常時使用する従業員の数が100人以下の会社若しくは個人事業主
(ニ)小売業
資本金の額若しくは出資の総額が5千万円以下の会社又は常時使用する従業員の数が50人以下の会社若しくは個人事業主
(ホ)ゴム製品製造業 (自動車又は航空機用タイヤ及びチューブ製造業並びに工場用ベルト製造業を除く。)
資本金の額若しくは出資の総額が3億円以下の会社又は常時使用する従業員の数が900人以下の会社若しくは個人事業主
(ヘ)ソフトウェア業又は情報処理サービス業
資本金の額若しくは出資の総額が3億円以下の会社又は常時使用する従業員の数が300人以下の会社若しくは個人事業
(ト)旅館業
資本金の額若しくは出資の総額が5千万円以下の会社又は常時使用する従業員の数が200人以下の会社若しくは個人事業主
(チ)その他の業種(上記以外)
資本金の額若しくは出資の総額が3億円以の会社又は常時使用する従業員の数が300人以下の会社若しくは個人事業
建設業、運輸業
資本金の額若しくは出資の総額が3億円以下の会社又は常時使用する従業員の数が300人以下の会社若しくは個人事業主
(ロ)卸売業
資本金の額若しくは出資の総額が1億円以下の会社又は常時使用する従業員の数が100人以下の会社若しくは個人事業主
(ハ)サービス業((ヘ)、(ト)を除く。)
資本金の額若しくは出資の総額が5千万円以下の会社又は常時使用する従業員の数が100人以下の会社若しくは個人事業主
(ニ)小売業
資本金の額若しくは出資の総額が5千万円以下の会社又は常時使用する従業員の数が50人以下の会社若しくは個人事業主
(ホ)ゴム製品製造業 (自動車又は航空機用タイヤ及びチューブ製造業並びに工場用ベルト製造業を除く。)
資本金の額若しくは出資の総額が3億円以下の会社又は常時使用する従業員の数が900人以下の会社若しくは個人事業主
(ヘ)ソフトウェア業又は情報処理サービス業
資本金の額若しくは出資の総額が3億円以下の会社又は常時使用する従業員の数が300人以下の会社若しくは個人事業
(ト)旅館業
資本金の額若しくは出資の総額が5千万円以下の会社又は常時使用する従業員の数が200人以下の会社若しくは個人事業主
(チ)その他の業種(上記以外)
資本金の額若しくは出資の総額が3億円以の会社又は常時使用する従業員の数が300人以下の会社若しくは個人事業
中小企業従業員人材育成支援補助(大阪府リスキリング支援補助)事業の内容

中小企業従業員人材育成支援補助金(大阪府リスキリング支援補助金)の金額
補助事業者が従業員(補助事業者が受講させる従業員の延べ人数が10人を超えるときは、10人が限度になります。)に受講させる研修等に要する経費について、研修実施機関等に支払った費用のうち、入学料及び受講料等の合計額(消費税及び地方消費税を含む。)に、下記に掲げる区分に応じて、当該各号に定める割合を乗じて得た額(その額に1円未満の端数を生じたときは、これを切り捨てた額)になります。
ただし、該当する研修等であって当該額が20万円を超えるときは、20万円とされます。
(1)建設又は運輸に関する研修等 4分の3
(2)デジタル技術に関する研修等 4分の3
(3)上記以外の研修等 2分の1
ただし、該当する研修等であって当該額が20万円を超えるときは、20万円とされます。
(1)建設又は運輸に関する研修等 4分の3
(2)デジタル技術に関する研修等 4分の3
(3)上記以外の研修等 2分の1
中小企業従業員人材育成支援補助金(大阪府リスキリング支援補助金)の交付申請及び実績報告

中小企業従業員人材育成支援補助金(大阪府リスキリング支援補助金)の交付の決定および補助金の額の確定
知事は、交付の申請があった場合は、その内容を審査し、その申請の内容が適当と認められるときは、補助金の交付の決定及び交付すべき補助金の額の確定を行い、補助金の交付の申請をした事業者に通知します。
交付の決定及び補助金の額の確定の通知は、補助事業者への補助金の入金をもって行われます。
知事は、適正な交付を行うため必要があるときは、補助金の交付の申請に係る事項について修正を加えて補助金の交付の決定をする場合があります。
知事は、申請に係る書類等に形式上の不備があると認めるときは、当該申請をした事業者に対して、相当の期間を定めてその補正を求めることがあります。この場合、当該相当の期間内に事業者が補正を行わなかったときは、知事は、当該申請が取り下げられたものとみなすことがありますので要注意です。
交付の決定及び補助金の額の確定の通知は、補助事業者への補助金の入金をもって行われます。
知事は、適正な交付を行うため必要があるときは、補助金の交付の申請に係る事項について修正を加えて補助金の交付の決定をする場合があります。
知事は、申請に係る書類等に形式上の不備があると認めるときは、当該申請をした事業者に対して、相当の期間を定めてその補正を求めることがあります。この場合、当該相当の期間内に事業者が補正を行わなかったときは、知事は、当該申請が取り下げられたものとみなすことがありますので要注意です。
中小企業従業員人材育成支援補助金(大阪府リスキリング支援補助金)の交付

中小企業従業員人材育成支援補助金(大阪府リスキリング支援補助金)の申請期間
令和7年4月24日(木)午後2時00分から令和8年3月9日(月)午後11時59分まで。
※申請多数により、申請期間終了前に予算上限に達した場合、受付を終了することがあります。
※申請多数により、申請期間終了前に予算上限に達した場合、受付を終了することがあります。
中小企業従業員人材育成支援補助金(大阪府リスキリング支援補助金)については、私たちにお任せください!

私たちは、これまで各種経営コンサルティングを通じて、さまざまなキャリアを蓄積しています。
当社コンサルタントのご紹介
■中坊 崇嗣(ナカボウ タカシ)
特徴:伴走型コンサル
私たちが他のコンサルティング会社と違うところは、(頭で考えて)プロジェクトプランや改善プランを設計して、その後はお任せではなく、私たちも実行段階まで踏み込んで、(身体も動かして)クライアントと一緒に新規事業の立ち上げや経営改善、組織活性、人材育成を推進することです。クライアントの目指す目標や抱える問題に共感・共有して、一緒に悩み、考え、実行、検証を進めブラッシュアップを図ります。私たちは、クライアントのパートナーとして一緒に歩み、そして一緒に成長して、生産性の向上や経営改善など、クライアントが実現を目指す目標を必ず達成しています。
■石川 聖子(イシカワ セイコ)
特徴:ヒトの面”と“仕組みの面”から組織強化コンサル
激しい環境変化に対応するために、各種研修・教育をはじめ、人事評価制度構築・運営支援や等級制度構築、福利厚生施策充実支援など、人材育成・人材開発ソリューションや各種制度設計から運営支援など、“ヒトの面”と“仕組みの面”から組織活性化を支援しています。「ポストコロナ」のニューノーマル時代の組織活性化支援も、ソフト面(仕組みと運用面)とハード面(仕組み系と環境整備の面)の両面からの支援で成果につなげています。
■籠谷 千恵美(カゴタニ チエミ)
特徴:現場力コンサル
メーカー・卸企業を中心に販売店政策、業態開発チェーン展開、組織革新・営業革新の企画・開発を始め、リティルサポート活動を推進。 また、その開発現場での経験をもとに、店頭市場の活性化における接客サービスのほか、陳列・ディスプレイおよびPOP、ラッピングなどの「見せて売る」技術研修を、商工会議所を中心に展開する。 また各企業において、人材育成のための新入社員研修をはじめとした接遇、および電話などのマナーアップ・スキルアップ研修を開催。
■鳥居 郁夫
特徴:実践コンサル
私は、これまで商業コンサルティングを推進してきました。近年は、メーカーの製品開発と市場導入に向けたメーカー支援も推進中。
キャリア30年以上のコンサルノウハウで伴走支援します!
当社コンサルタントのご紹介
■中坊 崇嗣(ナカボウ タカシ)
特徴:伴走型コンサル
私たちが他のコンサルティング会社と違うところは、(頭で考えて)プロジェクトプランや改善プランを設計して、その後はお任せではなく、私たちも実行段階まで踏み込んで、(身体も動かして)クライアントと一緒に新規事業の立ち上げや経営改善、組織活性、人材育成を推進することです。クライアントの目指す目標や抱える問題に共感・共有して、一緒に悩み、考え、実行、検証を進めブラッシュアップを図ります。私たちは、クライアントのパートナーとして一緒に歩み、そして一緒に成長して、生産性の向上や経営改善など、クライアントが実現を目指す目標を必ず達成しています。
■石川 聖子(イシカワ セイコ)
特徴:ヒトの面”と“仕組みの面”から組織強化コンサル
激しい環境変化に対応するために、各種研修・教育をはじめ、人事評価制度構築・運営支援や等級制度構築、福利厚生施策充実支援など、人材育成・人材開発ソリューションや各種制度設計から運営支援など、“ヒトの面”と“仕組みの面”から組織活性化を支援しています。「ポストコロナ」のニューノーマル時代の組織活性化支援も、ソフト面(仕組みと運用面)とハード面(仕組み系と環境整備の面)の両面からの支援で成果につなげています。
■籠谷 千恵美(カゴタニ チエミ)
特徴:現場力コンサル
メーカー・卸企業を中心に販売店政策、業態開発チェーン展開、組織革新・営業革新の企画・開発を始め、リティルサポート活動を推進。 また、その開発現場での経験をもとに、店頭市場の活性化における接客サービスのほか、陳列・ディスプレイおよびPOP、ラッピングなどの「見せて売る」技術研修を、商工会議所を中心に展開する。 また各企業において、人材育成のための新入社員研修をはじめとした接遇、および電話などのマナーアップ・スキルアップ研修を開催。
■鳥居 郁夫
特徴:実践コンサル
私は、これまで商業コンサルティングを推進してきました。近年は、メーカーの製品開発と市場導入に向けたメーカー支援も推進中。
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中小企業従業員人材育成支援補助金(大阪府リスキリング支援補助金)については悩まず、まずはお気軽にご相談ください
