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NEWS 経営改善コラム・・・マーケティング、組織活性化、経営コンサルティング、健康経営、SDGs

「セキュリティ、何とかしなきゃ…」と思っているなら、まずここから・・・セキュリティ対策評価(SCS評価)制度対応支援

こんな「無理難題」届いていませんか?

・客先から「セキュリティ大丈夫?」と聞かれたが、何をしていればいいかわからない
・「対策していないと、今後の発注に影響する」と言われ、焦っている
・セキュリティ調査票が届いたが、専門用語だらけで手が止まっている
・ランサムウェアや情報漏洩が怖いが、何から始めればいいかわからない
・社内にIT担当者がおらず、一人では対応できない

→今のままでは、技術などがあっても選ばれない時代になっています!

セキュリティ対策評価(SCS評価)制度とは?「★2から始める」がなぜ正解か

まずはここから・・・

【Step1】
★1
IPA SECURITY ACTION 一つ星
情報セキュリティ基本方針を宣言

【Step2】
★2
IPA SECURITY ACTION 二つ星
5つの対策を実施・自己宣言。
取引先への「対策済み」証明として活用できる最初のゴール

【Step3】
★3
基本水準(中小企業向け)
★2の実績を活かしてステップアップ

【Step4】
★4・★5
標準・高度水準
重要情報を扱う企業・高セキュリティ要求企業向け

まずは、★2取得が、今、着手する重要ポイントです!

「まず★2」から始める3つのステップ

【Step1】
現状把握・診断
会社LAN・ネットワーク・機器の環境調査。担当者ヒアリングで課題とリスクポイントを整理してレポート提出

【Step2】
即時対策・★2取得支援
すぐ実施できる対策(パスワード管理・アクセス制限・不審メール対策)をご提案。SECURITY ACTION「二つ星」の申請・自己宣言を代行

【Step 3】
データ管理・BCP整備
外付けHDDによるバックアップ体制の構築。ランサムウェア・災害時にも事業継続できる環境を整備

セキュリティ評価制度対応は、ますは上記3ステップがベースになります!
まずは、この3つのステップから着手することをおすすめします。


★2の実績を土台に、★3・★4へのステップアップも継続支援します。
取引先・発注元からの信頼向上につなげます。

私たちが選ばれる理由(信頼の武器)

「現場の言葉」で話します
IT用語は使いません。「図面・積算・工期」の感覚でご支援します。

丁寧な現状把握から始める
いきなりツール導入ではなく、調査→提案の順番で進めます。

小さく・速く動ける対策から着手
★2取得を最初のゴールに設定し、費用・工数を最小化した支援をします。

★2取得から★3・★4までトータルサポート
一度始めれば、次のステップも一緒に歩みます

「IT用心棒」という距離感
審査機関のような厳しい顔ではなく、御社の社員のように相談に乗ります。

お客様の声(導入事例)

【事例1】
「何もしていなかった」状態から現状調査
 ↓
即時対策
 ↓
★2取得まで完了。元請けへの提示資料として活用できるようになりました

【事例2】
調査票の回答に困っていた会社が、★2取得と同時にバックアップ体制を整備。「対策済み」として元請けから評価が上がりました。

ご相談から★2取得までの流れ

①お問い合わせ
TEL / フォームでご相談
  ↓
②無料ヒアリング
現状と目標を確認
  ↓
③現状調査
LAN・機器・運用を調査しレポート(環境図)提出
  ↓
④対策・整備
優先順位付きで対策実施支援
  ↓
⑤★2取得
申請・自己宣言を代行サポート

★2取得後も継続して★3・★4へのステップアップを支援します。

よくある質問

Q. うちは小さな会社だけど、本当にサイバー攻撃の標的にされるの?
A. はい、狙われています。むしろ「対策が甘い中小企業」が踏み台にされています。

Q. ★2って取得するとどんなメリットがあるの?
A. 元請け・取引先への「対策済み」証明になり、入札・業者選定での加点要素になります。

Q. ★2と★3は何が違うの?どちらを目指せばいい?
A. まずは★2が最初のゴール。★2の実績を土台に★3へステップアップできます。

Q. IT担当者がいなくても大丈夫ですか?
A. ご安心ください。現状調査から申請手続きまですべて伴走支援します。

Q. 費用・期間はどれくらいかかりますか?補助金は使える?
A. 無料ヒアリングで確認。IT導入補助金等が活用できるケースもあります。

Q. 制度はいつから始まりますか?今すぐ対応が必要?
A. 2026年度末 運用開始予定。準備期間を考えると今から動き出すことをお勧めします。

セキュリティ対策評価(SCS評価)制度まずはお気軽にご相談ください。私たちが伴走支援させていただきます

■中坊 崇嗣(ナカボウ タカシ)
特徴:伴走型コンサル
私たちが他のコンサルティング会社と違うところは、(頭で考えて)プロジェクトプランや改善プランを設計して、その後はお任せではなく、私たちも実行段階まで踏み込んで、(身体も動かして)クライアントと一緒に新規事業の立ち上げや経営改善、組織活性、人材育成を推進することです。クライアントの目指す目標や抱える問題に共感・共有して、一緒に悩み、考え、実行、検証を進めブラッシュアップを図ります。私たちは、クライアントのパートナーとして一緒に歩み、そして一緒に成長して、生産性の向上や経営改善など、クライアントが実現を目指す目標を必ず達成しています。

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