こんな「建設業･建築業あるある」、社内で起きていませんか？
建築設備工事の現場では、Excelとメールと紙で何とか回している会社が少なくありません。次のうち、1つでも当てはまれば、本ページの内容がお役に立てます。
① 工事管理がExcelの手作業になっている
場面：工事ごとにExcelを作り、更新するのは担当者だけ。ファイルが人ごとに違い、最新版がどれか分からない。
損失：担当者が休むと誰も状況が分からない。属人化が進み、入力ミスにも気づけない。
② 部署間のメール連携で、情報が遅れる
場面：現場の変更、発注、請求の情報が、メールや電話、口頭で営業・工事・経理を行き来する。
損失：「聞いていない」「まだ届いていない」が発生する。確認作業が増え、判断が遅れる。
③ 月次決算に10日以上かかる
場面：月末に各部署から資料を集めて突合し、経理が手作業で入力し直す。
損失：数字が分かる頃には翌月が半ば。手を打つのが遅れ、経営会議が「過去の報告会」になる。
④ 工事ごとの利益が見えない
場面：実行予算と実際の原価を比べるのは、工事が終わってから。
損失：赤字工事に完工後に気づく。「どんぶり勘定」から抜け出せず、次の見積に活かせない。
⑤ 未払・立替・預り金の管理が二重になっている
場面：経理システムとは別に、Excelで残高を管理している。請求書や領収書と帳票の連携も弱い。
損失：漏れ・二重計上・支払い忘れの不安がある。確認に毎月時間を取られる。
これらは、担当者の頑張りが足りないから起きるのではありません。
業務に合わないシステムを、Excelや人の手で補っている「仕組み」の問題です。
同じ悩みを抱えていた建築設備会社が、自社のために解決したのが、このシステムです。
① 工事管理がExcelの手作業になっている
場面：工事ごとにExcelを作り、更新するのは担当者だけ。ファイルが人ごとに違い、最新版がどれか分からない。
損失：担当者が休むと誰も状況が分からない。属人化が進み、入力ミスにも気づけない。
② 部署間のメール連携で、情報が遅れる
場面：現場の変更、発注、請求の情報が、メールや電話、口頭で営業・工事・経理を行き来する。
損失：「聞いていない」「まだ届いていない」が発生する。確認作業が増え、判断が遅れる。
③ 月次決算に10日以上かかる
場面：月末に各部署から資料を集めて突合し、経理が手作業で入力し直す。
損失：数字が分かる頃には翌月が半ば。手を打つのが遅れ、経営会議が「過去の報告会」になる。
④ 工事ごとの利益が見えない
場面：実行予算と実際の原価を比べるのは、工事が終わってから。
損失：赤字工事に完工後に気づく。「どんぶり勘定」から抜け出せず、次の見積に活かせない。
⑤ 未払・立替・預り金の管理が二重になっている
場面：経理システムとは別に、Excelで残高を管理している。請求書や領収書と帳票の連携も弱い。
損失：漏れ・二重計上・支払い忘れの不安がある。確認に毎月時間を取られる。
これらは、担当者の頑張りが足りないから起きるのではありません。
業務に合わないシステムを、Excelや人の手で補っている「仕組み」の問題です。
同じ悩みを抱えていた建築設備会社が、自社のために解決したのが、このシステムです。
原因は「頑張り不足」ではなく、「業務に合わない仕組み」でした
汎用システムの"すき間"をExcelと口頭で埋めた結果、情報がバラバラになっていきます。
建築設備工事には、一般的な業種にはない業務があります。汎用システムでは対応しきれないことがあり、不足分をExcelや紙で補うことになります。
■ 工事ごとの実行予算と実費の対比
工事単位の原価管理が弱く、予算と実費を比べにくい。そのため、工事ごとにExcelで管理することになります。
■ 出来高請求・入金・繰越の管理
単純な請求書の発行が中心で、出来高請求には合わないことがある。そのため、Excelで出来高を計算し直すことになります。
■ 外注先ごとの支払通知・多段階の承認
承認の流れが実際の業務に合わないことがある。そのため、紙の回覧、メール、押印で対応することになります。
■ 立替金・預り金・水道料金などの管理
これらを管理する項目がないことが多い。そのため、別のExcelで残高を管理することになります。
その結果、会社に何が起きているか
事務工数が増える：転記、突合、確認の電話に時間を取られる
ミスと漏れが出る：未払金・未収金・立替金の残高の漏れや二重計上
決算が遅れる：各部署の資料が揃うまで月次決算に10日以上かかる
利益が見えない：実行予算と実費を比べられるのは工事が終わってから
属人化する：担当者が休むと、工事の状況が誰にも分からない
努力で補い続けるのは、もう限界かもしれません。
必要なのは、受注・実行予算・発注・日報・請求・支払を1つの「工事台帳」につなぐ仕組みです。
建築設備の現場を知る設備屋が、自社の課題を解決するために作ったのが、このシステムです。
建築設備工事には、一般的な業種にはない業務があります。汎用システムでは対応しきれないことがあり、不足分をExcelや紙で補うことになります。
■ 工事ごとの実行予算と実費の対比
工事単位の原価管理が弱く、予算と実費を比べにくい。そのため、工事ごとにExcelで管理することになります。
■ 出来高請求・入金・繰越の管理
単純な請求書の発行が中心で、出来高請求には合わないことがある。そのため、Excelで出来高を計算し直すことになります。
■ 外注先ごとの支払通知・多段階の承認
承認の流れが実際の業務に合わないことがある。そのため、紙の回覧、メール、押印で対応することになります。
■ 立替金・預り金・水道料金などの管理
これらを管理する項目がないことが多い。そのため、別のExcelで残高を管理することになります。
その結果、会社に何が起きているか
事務工数が増える：転記、突合、確認の電話に時間を取られる
ミスと漏れが出る：未払金・未収金・立替金の残高の漏れや二重計上
決算が遅れる：各部署の資料が揃うまで月次決算に10日以上かかる
利益が見えない：実行予算と実費を比べられるのは工事が終わってから
属人化する：担当者が休むと、工事の状況が誰にも分からない
努力で補い続けるのは、もう限界かもしれません。
必要なのは、受注・実行予算・発注・日報・請求・支払を1つの「工事台帳」につなぐ仕組みです。
建築設備の現場を知る設備屋が、自社の課題を解決するために作ったのが、このシステムです。
「工事台帳」をひとつに集約。受注から支払までが、1本につながります
営業・工事・経理が同じ情報を、同じタイミングで見られる仕組みです。
解決のカギは、情報の入口と出口を「工事台帳」に一本化することです。受注・実行予算・発注・日報・請求・支払までを、台帳ひとつに集約します。二重入力も、転記も、確認の電話も要りません。
4つの解決ポイント
ポイント1：受注から支払まで、工事台帳ひとつに集約
受注情報、見積、実行予算、発注、日報、請求、支払を、工事ごとの台帳にまとめます。「あの工事の状況は、どのファイルを見れば分かるのか」という迷いがなくなります。
ポイント2：受注・支払・立替を自動集計し、残高管理をシンプルに
受注、支払、立替金、預り金、水道料金などを自動で集計します。別のExcelで残高を管理する必要がなくなり、未収・未納・支払漏れの発生を防げます。
ポイント3：帳票を自動生成し、経理処理との連携をスムーズに
発注書や請求書などの帳票をシステムが自動で作成します。請求書や領収書と経理処理のつながりも強化され、転記と突合の手間が大きく減ります。
ポイント4：全社でリアルタイムに情報共有し、経営判断を迅速に
工事の進捗、予算、請求・入金の状況を、全社員がいつでも確認できます。月次の経営データも出力できるため、「数字が分かるのは翌月の半ば」という状況から抜け出せます。
実行予算の承認も、システム上で完結
実行予算が組めれば、決裁者の承認までスムーズ
実行予算を作成すると、システム上で決裁者に回付され、承認を得られます。紙の回覧や押印を待つ時間がなくなり、承認の状況も一目で分かります。
受注から支払まで、情報は1つの台帳に集まります。
だから、工事ごとの利益がその場で分かり、経営判断が速くなる。
次のセクションで、導入によってどれだけ変わったのかをご紹介します。
解決のカギは、情報の入口と出口を「工事台帳」に一本化することです。受注・実行予算・発注・日報・請求・支払までを、台帳ひとつに集約します。二重入力も、転記も、確認の電話も要りません。
4つの解決ポイント
ポイント1：受注から支払まで、工事台帳ひとつに集約
受注情報、見積、実行予算、発注、日報、請求、支払を、工事ごとの台帳にまとめます。「あの工事の状況は、どのファイルを見れば分かるのか」という迷いがなくなります。
ポイント2：受注・支払・立替を自動集計し、残高管理をシンプルに
受注、支払、立替金、預り金、水道料金などを自動で集計します。別のExcelで残高を管理する必要がなくなり、未収・未納・支払漏れの発生を防げます。
ポイント3：帳票を自動生成し、経理処理との連携をスムーズに
発注書や請求書などの帳票をシステムが自動で作成します。請求書や領収書と経理処理のつながりも強化され、転記と突合の手間が大きく減ります。
ポイント4：全社でリアルタイムに情報共有し、経営判断を迅速に
工事の進捗、予算、請求・入金の状況を、全社員がいつでも確認できます。月次の経営データも出力できるため、「数字が分かるのは翌月の半ば」という状況から抜け出せます。
実行予算の承認も、システム上で完結
実行予算が組めれば、決裁者の承認までスムーズ
実行予算を作成すると、システム上で決裁者に回付され、承認を得られます。紙の回覧や押印を待つ時間がなくなり、承認の状況も一目で分かります。
受注から支払まで、情報は1つの台帳に集まります。
だから、工事ごとの利益がその場で分かり、経営判断が速くなる。
次のセクションで、導入によってどれだけ変わったのかをご紹介します。
導入の効果：事務作業が20〜35%減り、経営判断が速くなりました
開発元の企業（従業員25名・年商約50億円）で、実際に出ている成果です。
■ 工事管理業務：25%削減
工事台帳で一元管理することで、Excelの更新や状況確認にかかる時間が減りました。
■ 経理業務：35%削減
帳票の自動生成と残高の自動集計で、転記・突合・確認の手間が大きく減りました。
■ 請求・支払業務：20〜30%削減
請求書の自動生成と支払管理で、請求・支払にかかる作業時間が減りました。
導入前は、営業→工事管理（Excel）→経理（Excel）→請求・支払・立替・日報が、バラバラ・紙・口頭で管理され、ムダ・重複作業が発生していました。
導入後は、1つの工事台帳で全社が情報を共有し、業務効率化を実現しています。
さらに、経営判断のスピードも変わります
■ 事務工数（支払通知・請求処理）：年間1,470時間 → 1,029時間（30%削減）
■ 原価管理の精度（最終利益の予測と実績の差）：7〜8% → 5%以内
■ 工事原価の把握：3〜5日 → 即日
【導入企業管理スタッフの声】
「社内で発生していたムダ・ムラが排除され、無理のない働き方ができるようになりました！」
■ 工事管理業務：25%削減
工事台帳で一元管理することで、Excelの更新や状況確認にかかる時間が減りました。
■ 経理業務：35%削減
帳票の自動生成と残高の自動集計で、転記・突合・確認の手間が大きく減りました。
■ 請求・支払業務：20〜30%削減
請求書の自動生成と支払管理で、請求・支払にかかる作業時間が減りました。
導入前は、営業→工事管理（Excel）→経理（Excel）→請求・支払・立替・日報が、バラバラ・紙・口頭で管理され、ムダ・重複作業が発生していました。
導入後は、1つの工事台帳で全社が情報を共有し、業務効率化を実現しています。
さらに、経営判断のスピードも変わります
■ 事務工数（支払通知・請求処理）：年間1,470時間 → 1,029時間（30%削減）
■ 原価管理の精度（最終利益の予測と実績の差）：7〜8% → 5%以内
■ 工事原価の把握：3〜5日 → 即日
【導入企業管理スタッフの声】
「社内で発生していたムダ・ムラが排除され、無理のない働き方ができるようになりました！」
建築設備の業務に必要な機能を、4つの領域にそろえました
メニューは「これから始める作業」から選べるので、迷わず使えます。
1. 工事管理：工事台帳ですべてをひとつに
受注から完工までの情報を、工事ごとの台帳にまとめます。
・工事台帳の一元管理
・受注情報・見積の管理
・立替・預り金の管理
・水道料金等の管理
立替金・預り金・水道料金などもシステムで管理できるので、未収・未納の発生を防げます。
2. 実行予算：予算づくりから承認、発注まで
予算の作成から承認、発注書の作成までを、システム上でつなぎます。
・予算作成・編集
・予算承認ワークフロー
・発注書の自動生成
・取引先別の集計管理
実行予算が組めれば、システム上で決裁者の承認を得られ、業務がスムーズに進みます。
3. 進捗管理：工事の状況が、いつでも全員に見える
現場の状況を、事務所や経営層とリアルタイムで共有します。
・日報の入力・承認
・進捗状況の可視化
・配管図の管理
・工事ステータス共有
工事台帳で、現場と社内業務の進捗を全社員がいつでも確認できます。出来高請求・入金・次月繰越金の管理も一目瞭然です。
4. 支払・精算（オプション）：請求から経営データまで
請求と支払の事務を減らし、経営に使える数字を出力します。
・請求書の自動生成
・支払管理・領収書管理
・立替精算の管理
・月次経営データ出力
パッケージでありながら、貴社の業務に合わせた「柔軟なカスタマイズ」が可能です。
既存の業務フローを崩さず、現場に馴染むシステム環境をご提供します。
1. 工事管理：工事台帳ですべてをひとつに
受注から完工までの情報を、工事ごとの台帳にまとめます。
・工事台帳の一元管理
・受注情報・見積の管理
・立替・預り金の管理
・水道料金等の管理
立替金・預り金・水道料金などもシステムで管理できるので、未収・未納の発生を防げます。
2. 実行予算：予算づくりから承認、発注まで
予算の作成から承認、発注書の作成までを、システム上でつなぎます。
・予算作成・編集
・予算承認ワークフロー
・発注書の自動生成
・取引先別の集計管理
実行予算が組めれば、システム上で決裁者の承認を得られ、業務がスムーズに進みます。
3. 進捗管理：工事の状況が、いつでも全員に見える
現場の状況を、事務所や経営層とリアルタイムで共有します。
・日報の入力・承認
・進捗状況の可視化
・配管図の管理
・工事ステータス共有
工事台帳で、現場と社内業務の進捗を全社員がいつでも確認できます。出来高請求・入金・次月繰越金の管理も一目瞭然です。
4. 支払・精算（オプション）：請求から経営データまで
請求と支払の事務を減らし、経営に使える数字を出力します。
・請求書の自動生成
・支払管理・領収書管理
・立替精算の管理
・月次経営データ出力
パッケージでありながら、貴社の業務に合わせた「柔軟なカスタマイズ」が可能です。
既存の業務フローを崩さず、現場に馴染むシステム環境をご提供します。
使っている人の声：「ムダ・ムラがなくなり、無理のない働き方ができるようになりました」
開発元企業で、毎日このシステムを使っているスタッフと経営層の声です。
【経営者の声】
「工事の利益が、その日のうちに分かるようになりました」
【管理スタッフの声】
「社内で発生していたムダ・ムラが排除され、無理のない働き方ができるようになりました！」
【工事･現場担当者の声】
「同じことを何度も入力する手間がなくなりました」
【経理部の声】
「月末・月初の確認作業が、ぐっと楽になりました」
【経営者の声】
「工事の利益が、その日のうちに分かるようになりました」
【管理スタッフの声】
「社内で発生していたムダ・ムラが排除され、無理のない働き方ができるようになりました！」
【工事･現場担当者の声】
「同じことを何度も入力する手間がなくなりました」
【経理部の声】
「月末・月初の確認作業が、ぐっと楽になりました」
なぜ、ベンダーではなく「設備屋」が作ったのか
自社の課題を解決するために作り、5年使い続けてきたシステムです。
■ 開発のきっかけ：汎用システムでは、現場の業務に届かなかった
建築設備工事には、実行予算と実費の対比、出来高請求、多段階の支払承認、立替金・預り金の管理など、この業界ならではの業務があります。市販のシステムでは対応しきれず、不足分をExcelや紙で補う毎日でした。
■ 目指したこと：「どんぶり勘定」を、仕組みで不可能にする
個人の頑張りや勘に頼らず、工事ごとの利益と原価が、誰の目にも見える状態をつくる。そのために、受注から支払までを1つの工事台帳につなぐシステムを、自社で開発しました。
■ 設備屋が作ったから、現場で使える
画面や操作は、実際の工事管理・経理の担当者が使いながら改善してきました。「本当に使いやすい」と言える理由は、現場を知る人間が作り、現場で使い続けてきたからです。
■ 目指す未来：業界全体の経営基盤を、底上げしたい
属人的な管理をなくし、標準化された運用を会社に根づかせる。それは、当社だけの課題ではなく、建築・建設業界に共通する課題です。自社で確かめた仕組みを、同じ悩みを持つ企業にも届けたいと考え、提供を始めました。
導入企業社長メッセージ
現場を知る設備屋だからこそ、本当に使えるシステムが作れました。ムダ・ムラをなくし、社員が無理なく働ける会社へ。その実感を、同じ悩みを持つ皆さまにもお届けします。
■ 開発のきっかけ：汎用システムでは、現場の業務に届かなかった
建築設備工事には、実行予算と実費の対比、出来高請求、多段階の支払承認、立替金・預り金の管理など、この業界ならではの業務があります。市販のシステムでは対応しきれず、不足分をExcelや紙で補う毎日でした。
■ 目指したこと：「どんぶり勘定」を、仕組みで不可能にする
個人の頑張りや勘に頼らず、工事ごとの利益と原価が、誰の目にも見える状態をつくる。そのために、受注から支払までを1つの工事台帳につなぐシステムを、自社で開発しました。
■ 設備屋が作ったから、現場で使える
画面や操作は、実際の工事管理・経理の担当者が使いながら改善してきました。「本当に使いやすい」と言える理由は、現場を知る人間が作り、現場で使い続けてきたからです。
■ 目指す未来：業界全体の経営基盤を、底上げしたい
属人的な管理をなくし、標準化された運用を会社に根づかせる。それは、当社だけの課題ではなく、建築・建設業界に共通する課題です。自社で確かめた仕組みを、同じ悩みを持つ企業にも届けたいと考え、提供を始めました。
導入企業社長メッセージ
現場を知る設備屋だからこそ、本当に使えるシステムが作れました。ムダ・ムラをなくし、社員が無理なく働ける会社へ。その実感を、同じ悩みを持つ皆さまにもお届けします。
導入前から導入後まで、3段階でサポート。補助金の活用も準備しています
既存の業務フローを崩さず、現場に馴染むシステム環境をご提供します。
■ 導入のしくみ：パッケージ＋貴社に合わせたカスタマイズ
基本機能がそろったパッケージなので、ゼロから開発するより早く始められます。そのうえで、貴社の業務に合わせた「柔軟なカスタマイズ」が可能です。システムに業務を合わせるのではなく、既存の業務フローを活かします。
■ 費用の構成
費用は、次の3つで構成されます。
・初期費用：システムのカスタマイズ・導入支援・スタッフ研修
・月額サーバ使用料：AWSクラウドサーバーの利用料
・月額保守メンテナンス：定期メンテナンス・アップデート対応
金額は、貴社の規模やご希望のカスタマイズ内容によって変わります。まずはお気軽にご相談ください。
■ 3段階のサポート体制
【導入前】要件ヒアリング・カスタマイズ提案・デモンストレーション
現在の業務の流れや困りごとを伺い、必要な機能とカスタマイズの内容をご提案します。実際の画面を見ながら、使い勝手をご確認いただけます。
【導入時】専門スタッフによる導入サポート・スタッフ研修
データの準備から運用の立ち上げまで、専門スタッフが支援します。実際に使う社員の皆さまへの研修も行います。
【導入後】担当SEによる保守・運用サポート、継続的な改善
担当SEが、保守と運用をサポートします。定期的なアップデートと、使いながらの改善にも対応します。
■ 「デジタル化・AI導入補助金」の活用に向けて準備しています
本システムの導入に、国の「デジタル化・AI導入補助金」を活用していただけるよう、準備を進めています。補助金を使えば、導入時の費用負担を抑えられる可能性があります。対象となる条件や申請の流れなど、最新の情報はお問い合わせの際にご案内します。
※補助金の採択・交付は審査により決まります。必ず受けられるものではありません。
■ 導入のしくみ：パッケージ＋貴社に合わせたカスタマイズ
基本機能がそろったパッケージなので、ゼロから開発するより早く始められます。そのうえで、貴社の業務に合わせた「柔軟なカスタマイズ」が可能です。システムに業務を合わせるのではなく、既存の業務フローを活かします。
■ 費用の構成
費用は、次の3つで構成されます。
・初期費用：システムのカスタマイズ・導入支援・スタッフ研修
・月額サーバ使用料：AWSクラウドサーバーの利用料
・月額保守メンテナンス：定期メンテナンス・アップデート対応
金額は、貴社の規模やご希望のカスタマイズ内容によって変わります。まずはお気軽にご相談ください。
■ 3段階のサポート体制
【導入前】要件ヒアリング・カスタマイズ提案・デモンストレーション
現在の業務の流れや困りごとを伺い、必要な機能とカスタマイズの内容をご提案します。実際の画面を見ながら、使い勝手をご確認いただけます。
【導入時】専門スタッフによる導入サポート・スタッフ研修
データの準備から運用の立ち上げまで、専門スタッフが支援します。実際に使う社員の皆さまへの研修も行います。
【導入後】担当SEによる保守・運用サポート、継続的な改善
担当SEが、保守と運用をサポートします。定期的なアップデートと、使いながらの改善にも対応します。
■ 「デジタル化・AI導入補助金」の活用に向けて準備しています
本システムの導入に、国の「デジタル化・AI導入補助金」を活用していただけるよう、準備を進めています。補助金を使えば、導入時の費用負担を抑えられる可能性があります。対象となる条件や申請の流れなど、最新の情報はお問い合わせの際にご案内します。
※補助金の採択・交付は審査により決まります。必ず受けられるものではありません。
ご相談から運用開始まで、5つのステップで進めます
導入前の確認から導入後の運用まで、専任スタッフが伴走します。
STEP 1 要件ヒアリング
現在の業務の流れ、Excelや紙で管理している内容、お困りごとを伺います。「どこに一番ムダがあるか」を一緒に整理します。
STEP 2 デモンストレーション
実際の画面を見ながら、操作性と機能をご確認いただけます。工事台帳、実行予算の承認、進捗の共有など、貴社の業務に近い場面でご説明します。
STEP 3 カスタマイズ提案
ヒアリングとデモをふまえ、貴社の業務に合わせたカスタマイズの内容をご提案します。既存の業務フローを活かし、現場に馴染む形を一緒に考えます。ご提案内容にご納得いただいてから、導入に進みます。
STEP 4 導入・スタッフ研修
専門スタッフがシステムの導入を支援し、実際に使う社員の皆さまへの研修を行います。現場から経理まで、それぞれの担当に合わせて操作をご説明します。
STEP 5 保守・運用サポート
導入後は、担当SEが保守と運用をサポートします。定期的なアップデートに加え、使いながら出てきたご要望にも継続的に対応します。
「デジタル化・AI導入補助金」の活用をご検討の方へ
補助金の活用に向けて準備を進めています。ご興味のある方は、STEP 1のご相談時にお知らせください。
まずは、お気軽にご相談ください
ご相談・デモのご依頼は無料です。「うちの業務でも使えるか」を確かめるところから始められます。
STEP 1 要件ヒアリング
現在の業務の流れ、Excelや紙で管理している内容、お困りごとを伺います。「どこに一番ムダがあるか」を一緒に整理します。
STEP 2 デモンストレーション
実際の画面を見ながら、操作性と機能をご確認いただけます。工事台帳、実行予算の承認、進捗の共有など、貴社の業務に近い場面でご説明します。
STEP 3 カスタマイズ提案
ヒアリングとデモをふまえ、貴社の業務に合わせたカスタマイズの内容をご提案します。既存の業務フローを活かし、現場に馴染む形を一緒に考えます。ご提案内容にご納得いただいてから、導入に進みます。
STEP 4 導入・スタッフ研修
専門スタッフがシステムの導入を支援し、実際に使う社員の皆さまへの研修を行います。現場から経理まで、それぞれの担当に合わせて操作をご説明します。
STEP 5 保守・運用サポート
導入後は、担当SEが保守と運用をサポートします。定期的なアップデートに加え、使いながら出てきたご要望にも継続的に対応します。
「デジタル化・AI導入補助金」の活用をご検討の方へ
補助金の活用に向けて準備を進めています。ご興味のある方は、STEP 1のご相談時にお知らせください。
まずは、お気軽にご相談ください
ご相談・デモのご依頼は無料です。「うちの業務でも使えるか」を確かめるところから始められます。
よくあるご質問
導入を検討される経営者・ご担当者様から、よくいただく質問にお答えします。
Q1. 市販の汎用システムとは、何が違いますか？
A1 . 建築設備工事の現場で必要な業務を前提に、設備会社が自社のために開発した点です。実行予算と実費の対比、出来高請求、外注先ごとの支払承認、立替金・預り金の管理などを、工事台帳を中心に一元管理できます。汎用システムの不足分をExcelで補う「二重管理」を減らせます。パッケージでありながら、貴社の業務に合わせたカスタマイズにも対応します。
Q2. 今使っているExcelのデータは、引き継げますか？
A2. ご相談のうえ、対応を検討します。ご利用中のExcelの形式や、引き継ぎたいデータの範囲を、最初のヒアリングで伺います。そのうえで、移行の方法や進め方をご提案します。
Q3. 建築設備工事以外の建設業でも使えますか？
A3. 工事ごとの実行予算管理、進捗管理、請求・支払の管理は、建築・建設業全般に共通する課題です。まずは貴社の業務の流れを伺い、使える範囲とカスタマイズの内容を、デモを交えてご案内します。
Q4. クラウドのセキュリティは大丈夫ですか？
A4. AWSのクラウドサーバーで運用しています。データの取り扱いや、社員ごとの利用権限の設定など、セキュリティ面のご不安は、導入前のご相談でお答えします。社内のルールがある場合も、お気軽にお知らせください。
Q5. 契約期間に縛りはありますか？
A5. 契約期間や解約の条件は、ご相談の際に個別にご案内します。「長く使えるか分からない」というご不安も、導入前にお伝えください。
Q6. 費用はどのくらいかかりますか？
A6. 費用は、初期費用（カスタマイズ・導入支援・研修）、月額サーバ使用料、月額保守メンテナンスで構成されます。金額は、貴社の規模やカスタマイズの内容によって変わりますので、ヒアリングのうえでお見積もりします。また、「デジタル化・AI導入補助金」を活用いただけるよう準備を進めています。詳細はご相談時にご案内します（採択は審査によります）。
Q7. パソコンやシステムが苦手な社員でも使えますか？
A7. メニュー画面は、「これから始める作業」から選べる分かりやすい構成です。導入時には専門スタッフによるスタッフ研修を行い、導入後も担当SEが運用をサポートします。現場で開発・活用してきたシステムなので、操作に迷いにくいよう配慮しています。
Q8. 今使っている会計ソフトとは連携できますか？
A8. 請求書や領収書などの帳票と経理処理の連携を強めることを、このシステムの特長のひとつにしています。ご利用中の会計ソフトとの連携の範囲は、ソフトの種類によって異なります。ヒアリングの際に、ソフト名を教えてください。
ご不明な点は、お気軽にご相談ください。
Q1. 市販の汎用システムとは、何が違いますか？
A1 . 建築設備工事の現場で必要な業務を前提に、設備会社が自社のために開発した点です。実行予算と実費の対比、出来高請求、外注先ごとの支払承認、立替金・預り金の管理などを、工事台帳を中心に一元管理できます。汎用システムの不足分をExcelで補う「二重管理」を減らせます。パッケージでありながら、貴社の業務に合わせたカスタマイズにも対応します。
Q2. 今使っているExcelのデータは、引き継げますか？
A2. ご相談のうえ、対応を検討します。ご利用中のExcelの形式や、引き継ぎたいデータの範囲を、最初のヒアリングで伺います。そのうえで、移行の方法や進め方をご提案します。
Q3. 建築設備工事以外の建設業でも使えますか？
A3. 工事ごとの実行予算管理、進捗管理、請求・支払の管理は、建築・建設業全般に共通する課題です。まずは貴社の業務の流れを伺い、使える範囲とカスタマイズの内容を、デモを交えてご案内します。
Q4. クラウドのセキュリティは大丈夫ですか？
A4. AWSのクラウドサーバーで運用しています。データの取り扱いや、社員ごとの利用権限の設定など、セキュリティ面のご不安は、導入前のご相談でお答えします。社内のルールがある場合も、お気軽にお知らせください。
Q5. 契約期間に縛りはありますか？
A5. 契約期間や解約の条件は、ご相談の際に個別にご案内します。「長く使えるか分からない」というご不安も、導入前にお伝えください。
Q6. 費用はどのくらいかかりますか？
A6. 費用は、初期費用（カスタマイズ・導入支援・研修）、月額サーバ使用料、月額保守メンテナンスで構成されます。金額は、貴社の規模やカスタマイズの内容によって変わりますので、ヒアリングのうえでお見積もりします。また、「デジタル化・AI導入補助金」を活用いただけるよう準備を進めています。詳細はご相談時にご案内します（採択は審査によります）。
Q7. パソコンやシステムが苦手な社員でも使えますか？
A7. メニュー画面は、「これから始める作業」から選べる分かりやすい構成です。導入時には専門スタッフによるスタッフ研修を行い、導入後も担当SEが運用をサポートします。現場で開発・活用してきたシステムなので、操作に迷いにくいよう配慮しています。
Q8. 今使っている会計ソフトとは連携できますか？
A8. 請求書や領収書などの帳票と経理処理の連携を強めることを、このシステムの特長のひとつにしています。ご利用中の会計ソフトとの連携の範囲は、ソフトの種類によって異なります。ヒアリングの際に、ソフト名を教えてください。
ご不明な点は、お気軽にご相談ください。
私たちにお任せください。
当社コンサルタントのご紹介
■中坊 崇嗣(ナカボウ タカシ)
特徴：伴走型コンサル
私たちが他のコンサルティング会社と違うところは、(頭で考えて)プロジェクトプランや改善プランを設計して、その後はお任せではなく、私たちも実行段階まで踏み込んで、(身体も動かして)クライアントと一緒に新規事業の立ち上げや経営改善、組織活性、人材育成を推進することです。クライアントの目指す目標や抱える問題に共感･共有して、一緒に悩み、考え、実行、検証を進めブラッシュアップを図ります。私たちは、クライアントのパートナーとして一緒に歩み、そして一緒に成長して、生産性の向上や経営改善など、クライアントが実現を目指す目標を必ず達成しています。
■石川 聖子(イシカワ セイコ)
特徴：ヒトの面”と“仕組みの面”から組織強化コンサル
激しい環境変化に対応するために、各種研修・教育をはじめ、人事評価制度構築･運営支援や等級制度構築、福利厚生施策充実支援など、人材育成・人材開発ソリューションや各種制度設計から運営支援など、“ヒトの面”と“仕組みの面”から組織活性化を支援しています。「ポストコロナ｣のニューノーマル時代の組織活性化支援も、ソフト面(仕組みと運用面)とハード面(仕組み系と環境整備の面)の両面からの支援で成果につなげています。
■籠谷 千恵美(カゴタニ チエミ)
特徴：現場力コンサル
メーカー・卸企業を中心に販売店政策、業態開発チェーン展開、組織革新・営業革新の企画・開発を始め、リティルサポート活動を推進。 また、その開発現場での経験をもとに、店頭市場の活性化における接客サービスのほか、陳列・ディスプレイおよびPOP、ラッピングなどの「見せて売る」技術研修を、商工会議所を中心に展開する。 また各企業において、人材育成のための新入社員研修をはじめとした接遇、および電話などのマナーアップ・スキルアップ研修を開催。
■鳥居 郁夫
特徴：実践コンサル
私は、これまで商業コンサルティングを推進してきました。近年は、メーカーの製品開発と市場導入に向けたメーカー支援も推進中。
キャリア30年以上のコンサルノウハウで伴走支援します!
■中坊 崇嗣(ナカボウ タカシ)
特徴：伴走型コンサル
私たちが他のコンサルティング会社と違うところは、(頭で考えて)プロジェクトプランや改善プランを設計して、その後はお任せではなく、私たちも実行段階まで踏み込んで、(身体も動かして)クライアントと一緒に新規事業の立ち上げや経営改善、組織活性、人材育成を推進することです。クライアントの目指す目標や抱える問題に共感･共有して、一緒に悩み、考え、実行、検証を進めブラッシュアップを図ります。私たちは、クライアントのパートナーとして一緒に歩み、そして一緒に成長して、生産性の向上や経営改善など、クライアントが実現を目指す目標を必ず達成しています。
■石川 聖子(イシカワ セイコ)
特徴：ヒトの面”と“仕組みの面”から組織強化コンサル
激しい環境変化に対応するために、各種研修・教育をはじめ、人事評価制度構築･運営支援や等級制度構築、福利厚生施策充実支援など、人材育成・人材開発ソリューションや各種制度設計から運営支援など、“ヒトの面”と“仕組みの面”から組織活性化を支援しています。「ポストコロナ｣のニューノーマル時代の組織活性化支援も、ソフト面(仕組みと運用面)とハード面(仕組み系と環境整備の面)の両面からの支援で成果につなげています。
■籠谷 千恵美(カゴタニ チエミ)
特徴：現場力コンサル
メーカー・卸企業を中心に販売店政策、業態開発チェーン展開、組織革新・営業革新の企画・開発を始め、リティルサポート活動を推進。 また、その開発現場での経験をもとに、店頭市場の活性化における接客サービスのほか、陳列・ディスプレイおよびPOP、ラッピングなどの「見せて売る」技術研修を、商工会議所を中心に展開する。 また各企業において、人材育成のための新入社員研修をはじめとした接遇、および電話などのマナーアップ・スキルアップ研修を開催。
■鳥居 郁夫
特徴：実践コンサル
私は、これまで商業コンサルティングを推進してきました。近年は、メーカーの製品開発と市場導入に向けたメーカー支援も推進中。
キャリア30年以上のコンサルノウハウで伴走支援します!