人事評価研修の概要 | |||
■座学 座学では、まずは人事評価を実践するために必要なマインド形成と知識や考え方を習得します。 1.人事評価の基本的な知識 ・人事評価とは ・人事評価の意義と目的と全体像 ・人事評価の全体像 2.人事評価を行うために必要な心構え ・人事評価の必須要件 ・人事評価の納得性 3.人事評価基準の知識と理解 ・5段階評価の意味 ・5段階評価の基準 4.効果的な面談を進めるために ・基本的な事項 ・人事評価の場合の重要事項 ・面談の頻度とコミュニケーション ・普段からのコミュニケーション など |
■ワークショップ ワークショップでは、個人ワークとチームによるワークショップを通じて、個人の評価基準を洗い出し、他者の基準とのすり合わせをディスカッションを通じて共有します。 □個人ワーク これまで、自身が実施した人事評価したケースを振り返ってまとめます。進まない方は講師がフォローします。 □チームワークショップ 他者の評価基準などを確認することで、自身の気づき・新たな発見を促します。 このワークショップを通じて、全員が、評価項目の意味と評価基準の統一ができるようを進めます。 |
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