組織活性化コンサルティング
社員の定着向上成功事例 | 新入社員の定着率が25ポイント向上！
社員の定着が厳しい建築会社で、新入社員の定着率を60%から85%と25ポイント向上した成功事例を紹介します。
社員の定着向上成功事例 | 新入社員の定着率が60%から85%と25ポイント向上しました！
社員の定着が悪い建築関係の企業で、新入社員の定着率を60%から85%と25ポイント向上した成功事例を紹介します。
【クライアント企業プロフィール】
資本金･･･4,800万円
事業内容･･･建築業
従業員数･･･約50名
【代表者のお悩み】
社員の定着率が低い業界にあっても、今後、社員の高齢化が進む懸念もあり、新入社員の定期採用によって社員の年代構成のバランスも保ちながら、計画的かつ確実に社員のスキルアップを図りたいという相談を受けました。
SOLUTION 当社の取り組み
■当社の取り組み
・社員の新規採用活動の状況ヒアリング
・社員の定着状況をヒアリング
・総務部長を中心に社内の教育活動等についてヒアリング
・社員への処遇等のヒアリング
・業務の役割分担等のヒアリング など
■洗い出した問題点
・社員教育はOJTが中心で、学ぶ姿勢は本人任せな雰囲気
・人事評価基準が不明確
・社内のコミュニケーションは必要最低限の状態
・若手社員が、将来なりたいと思う上司がいない
・コミュニケーションスキルに課題のある管理職がみられる など
■実施した対策
・メンター制度の設計･構築･導入
・メンター育成の教育活動
・メンター活動を効果的に行うためのメンター会議の運営･ファシリテート支援
・階層別研修 など
実施した対策は約3年かけて進めました。
RESULT 成果など
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【メンター制度運用の成果】
・新入社員の定着率が60%から85%と25ポイント向上
・メンター教育を受ける中で、部下･後輩育成に関する理解が深まった
・メンターを担当することで、部下･後輩との関わりを深めることができた
・メンター会議で活動状況を共有することで、自身の活動の幅が広がり、質が深まった
・メンターを担当することで責任者としてのマインド･スキルが高まった
・新入社員の成長が早く進めることができるようになった など -
【メンター制度を運用する中で生まれた気づき等】
・総務部として、社員定着および社員育成に関する取り組みの重要性の認識深耕
・工事担当部署における人材育成の取り組みの重要性の認識深耕
・社内コミュニケーションの重要性の理解深耕 など -
【メンター制度導入後の社内の変化】
・新入社員の定着が向上
・新入社員がイキイキと仕事をするようになった
・社内の雰囲気が明るくなった
・社内のコミュニケーションが活発になった
・社内で目標になる先輩社員がいる など -
社員の定着化向上支援の詳細は、こちらをご覧ください。 -