「何から始めればいい？」をゼロから伴走支援。認定申請まで一貫サポート。
災害・感染症・緊急事態から、あなたの会社を守る。
BCP・事業継続力強化計画の策定から認定申請まで、まるごとお任せください。
補助金加点・税制優遇・低利融資など、事業継続力強化計画認定取得で得られるメリットを最大活用。
創業50年・コンサル実績1,200社以上のNMR流通総研が、御社に伴走します。
こんなお悩みはありませんか？
BCPや事業継続力強化計画という言葉は聞いたことがあるが、何から手をつければいいかわからない
「BCPが大切なのはわかっているが、どこから始めればいいのか…」「専門的な知識がないと難しそう…」と感じていませんか？計画書に何を書けばいいのか、どの項目が必要なのかさえわからず、後回しにしてしまっている経営者の方が多くいらっしゃいます。
認定を取りたいが、計画書の書き方がわからない
「事業継続力強化計画の認定を取得したいが、計画書の様式や記載内容が複雑でわからない」「書いてみたが、これで正しいのか自信がない」といったお声をよくいただきます。申請書類の不備で認定が遅れてしまうケースも少なくありません。
補助金申請の加点要件として事業継続力強化計画の認定が必要になった
ものづくり補助金・IT導入補助金・小規模事業者持続化補助金等の申請において、事業継続力強化計画の認定が加点要件となるケースが増えています。「補助金の申請期限が迫っているのに、認定が間に合わない」とお困りの方もいらっしゃいます。
災害・感染症が発生した場合に、会社をどう守ればいいか不安だ
南海トラフ巨大地震・台風・集中豪雨・感染症の拡大など、中小企業を取り巻くリスクは年々高まっています。「もし災害が起きたら従業員はどう動けばいいのか」「取引先への対応はどうするのか」「資金繰りは大丈夫か」――いざというときの備えができていないまま、不安だけが募っている経営者の方は多くいらっしゃいます。
顧客・取引先から事業継続の体制について問われることが増えてきた
近年、大企業・上場企業を中心に、取引先のBCP体制を確認する動きが広がっています。「取引先からBCPの整備状況を確認する書類の提出を求められた」「事業継続の体制が整っていないと、取引継続が難しくなるかもしれない」といった状況に直面している中小企業の経営者の方が増えています。
そのお悩み、NMR流通総研が解決します。
事業継続力強化計画の認定を自ら取得した経験を持つ専門コンサルタントが、
貴社の状況に合わせて、計画策定から認定申請まで丁寧に伴走支援いたします。
まずはお気軽に無料相談をご利用ください。
「BCPが大切なのはわかっているが、どこから始めればいいのか…」「専門的な知識がないと難しそう…」と感じていませんか？計画書に何を書けばいいのか、どの項目が必要なのかさえわからず、後回しにしてしまっている経営者の方が多くいらっしゃいます。
認定を取りたいが、計画書の書き方がわからない
「事業継続力強化計画の認定を取得したいが、計画書の様式や記載内容が複雑でわからない」「書いてみたが、これで正しいのか自信がない」といったお声をよくいただきます。申請書類の不備で認定が遅れてしまうケースも少なくありません。
補助金申請の加点要件として事業継続力強化計画の認定が必要になった
ものづくり補助金・IT導入補助金・小規模事業者持続化補助金等の申請において、事業継続力強化計画の認定が加点要件となるケースが増えています。「補助金の申請期限が迫っているのに、認定が間に合わない」とお困りの方もいらっしゃいます。
災害・感染症が発生した場合に、会社をどう守ればいいか不安だ
南海トラフ巨大地震・台風・集中豪雨・感染症の拡大など、中小企業を取り巻くリスクは年々高まっています。「もし災害が起きたら従業員はどう動けばいいのか」「取引先への対応はどうするのか」「資金繰りは大丈夫か」――いざというときの備えができていないまま、不安だけが募っている経営者の方は多くいらっしゃいます。
顧客・取引先から事業継続の体制について問われることが増えてきた
近年、大企業・上場企業を中心に、取引先のBCP体制を確認する動きが広がっています。「取引先からBCPの整備状況を確認する書類の提出を求められた」「事業継続の体制が整っていないと、取引継続が難しくなるかもしれない」といった状況に直面している中小企業の経営者の方が増えています。
そのお悩み、NMR流通総研が解決します。
事業継続力強化計画の認定を自ら取得した経験を持つ専門コンサルタントが、
貴社の状況に合わせて、計画策定から認定申請まで丁寧に伴走支援いたします。
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事業継続力強化計画とは？ 中小企業が取り組むBCPの第一歩
地震・台風・感染症など、企業を取り巻くリスクはいつ現実になるかわかりません。
中小企業庁の調査によると、災害等で事業が停止した中小企業の約30％が廃業に追い込まれているというデータがあります。
「備えていたか、いなかったか」が、会社の存続を左右します。
中小企業庁の調査によると、災害等で事業が停止した中小企業の約30％が廃業に追い込まれているというデータがあります。
「備えていたか、いなかったか」が、会社の存続を左右します。
事業継続力強化計画認定を受けると、こんなメリットがあります
1.税制優遇･･･対象設備の特別償却20％
事業継続力強化計画に基づいて導入した対象設備（防災・減災設備等）について、取得価額の20％の特別償却が認められます。設備投資のコストを抑えながら、災害対策を進めることができます。
【対象設備の例】
自家発電機・蓄電池等の非常用電源設備
浸水防止用設備
制震・免震装置
情報セキュリティ対策設備 など
2.低利融資･･･日本政策金融公庫の低利融資制度が利用可能
認定を受けた事業者は、日本政策金融公庫の「事業継続力強化支援融資」を通常よりも低い金利で利用することができます。災害対策のための設備投資・復旧費用の調達に活用できます。
3.補助金加点･･･ものづくり補助金等の審査で加点対象
事業継続力強化計画の認定を受けた事業者は、以下の補助金審査において加点対象となります。補助金採択の可能性を高めるためにも、早期の認定取得が有効です。
【加点対象となる主な補助金】
ものづくり・商業・サービス生産性向上促進補助金（ものづくり補助金）
小規模事業者持続化補助金
IT導入補助金 など
4.信頼性向上･･･顧客・取引先・金融機関からの信頼が高まる
認定取得により、中小企業庁のWebサイトに認定事業者として公表されます。顧客・取引先・金融機関に対して、事業継続への取組姿勢を対外的に示すことができ、企業としての信頼性・安心感が高まります。近年、大企業を中心に取引先のBCP体制を確認する動きが広まっており、認定取得は取引継続・新規取引獲得にも有利に働きます。
事業継続力強化計画に基づいて導入した対象設備（防災・減災設備等）について、取得価額の20％の特別償却が認められます。設備投資のコストを抑えながら、災害対策を進めることができます。
【対象設備の例】
自家発電機・蓄電池等の非常用電源設備
浸水防止用設備
制震・免震装置
情報セキュリティ対策設備 など
2.低利融資･･･日本政策金融公庫の低利融資制度が利用可能
認定を受けた事業者は、日本政策金融公庫の「事業継続力強化支援融資」を通常よりも低い金利で利用することができます。災害対策のための設備投資・復旧費用の調達に活用できます。
3.補助金加点･･･ものづくり補助金等の審査で加点対象
事業継続力強化計画の認定を受けた事業者は、以下の補助金審査において加点対象となります。補助金採択の可能性を高めるためにも、早期の認定取得が有効です。
【加点対象となる主な補助金】
ものづくり・商業・サービス生産性向上促進補助金（ものづくり補助金）
小規模事業者持続化補助金
IT導入補助金 など
4.信頼性向上･･･顧客・取引先・金融機関からの信頼が高まる
認定取得により、中小企業庁のWebサイトに認定事業者として公表されます。顧客・取引先・金融機関に対して、事業継続への取組姿勢を対外的に示すことができ、企業としての信頼性・安心感が高まります。近年、大企業を中心に取引先のBCP体制を確認する動きが広まっており、認定取得は取引継続・新規取引獲得にも有利に働きます。
事業継続力強化計画認定までの流れ
【STEP1】 計画書の策定
↓
【STEP2】 電子申請システムより申請
↓
【STEP3】 経済産業省による審査
↓
【STEP4】 認定・認定書の交付
↓
【STEP5】 認定後の支援措置の活用
認定の有効期間は5年間。
毎年の訓練実施・計画の見直しを行いながら、継続的に事業継続力を高めていきます。
当社は、自社で事業継続力強化計画の認定を取得しています。
申請の実務を熟知したコンサルタントが、貴社の計画策定から認定申請まで丁寧にサポートします。
まずはお気軽に無料相談をご利用ください。
↓
【STEP2】 電子申請システムより申請
↓
【STEP3】 経済産業省による審査
↓
【STEP4】 認定・認定書の交付
↓
【STEP5】 認定後の支援措置の活用
認定の有効期間は5年間。
毎年の訓練実施・計画の見直しを行いながら、継続的に事業継続力を高めていきます。
当社は、自社で事業継続力強化計画の認定を取得しています。
申請の実務を熟知したコンサルタントが、貴社の計画策定から認定申請まで丁寧にサポートします。
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当社が選ばれる理由
なぜ、事業継続力強化計画の策定支援は当社に任せるべきなのか？
理由①
自社で事業継続力強化計画の認定を取得済みのため、申請の実務を熟知している
「実際に申請した会社だから、リアルな支援ができます。」
NMR流通総研は、事業継続力強化計画の策定支援サービスを提供するにあたり、自社でも実際に計画を策定し、経済産業省（中小企業庁）の認定を取得しています。
計画書の作成・電子申請の手順・審査のポイントなど、申請の実務を自ら経験しているからこそ、「どこで詰まりやすいか」「どう書けば審査が通りやすいか」を熟知しています。
机上の理論ではなく、実体験に基づいた実践的なサポートを提供できることが、当社の最大の強みです。
理由②
創業約50年・コンサル実績1,200社以上の豊富なノウハウ
「半世紀にわたる経営支援の実績が、計画の質を高めます。」
NMR流通総研は、1970年代の創業以来、製造業・流通業・飲食業・サービス業など、多種多様な業種の中小企業・小規模事業者の経営支援を行ってきました。
・コンサルティング実績：1,200社以上
・プロジェクト実績：5,000件以上
この豊富な経験から、業種・規模・地域ごとのリスクの特性や事業の実態を深く理解しており、画一的ではなく、貴社の事業内容に即した実効性の高い計画を策定することができます。
理由③
計画書の作成だけでなく、実際に機能する体制づくりまで支援する伴走型コンサルティング
「計画書を作って終わり、ではありません。」
事業継続力強化計画は、作成して認定を受けることがゴールではありません。実際に災害が起きたときに機能する体制を構築することが本来の目的です。
当社は、計画書の策定・申請サポートにとどまらず、以下の取組まで一貫して支援します。
・避難訓練・安否確認訓練の実施サポート
・緊急時の対応マニュアルの整備
・従業員への教育・周知支援
・年次の計画見直しフォロー
「計画書を作って棚にしまう」のではなく、日常の経営に根付いた事業継続力を一緒に育てていきます。
理由④
中小企業の実態に即した、現実的・実践的な計画策定が得意
「現場の実態を無視した、絵に描いた餅にはしません。」
大企業向けのBCPと異なり、中小企業・小規模事業者の事業継続計画には、限られた人員・予算・時間の中で実行できる現実的な内容が求められます。
当社は、以下の点を重視して計画を策定します。
・従業員数・組織体制に合った役割分担の設計
・無理のない予算・スケジュールでの対策の優先順位づけ
・日常業務の中で継続できる訓練・見直しの仕組みづくり
・補助金・融資・税制優遇など、使える支援制度の最大活用
「やるべきことは明確に、でも現実的に。」
貴社が無理なく取り組める計画を、一緒に作り上げます。
理由①
自社で事業継続力強化計画の認定を取得済みのため、申請の実務を熟知している
「実際に申請した会社だから、リアルな支援ができます。」
NMR流通総研は、事業継続力強化計画の策定支援サービスを提供するにあたり、自社でも実際に計画を策定し、経済産業省（中小企業庁）の認定を取得しています。
計画書の作成・電子申請の手順・審査のポイントなど、申請の実務を自ら経験しているからこそ、「どこで詰まりやすいか」「どう書けば審査が通りやすいか」を熟知しています。
机上の理論ではなく、実体験に基づいた実践的なサポートを提供できることが、当社の最大の強みです。
理由②
創業約50年・コンサル実績1,200社以上の豊富なノウハウ
「半世紀にわたる経営支援の実績が、計画の質を高めます。」
NMR流通総研は、1970年代の創業以来、製造業・流通業・飲食業・サービス業など、多種多様な業種の中小企業・小規模事業者の経営支援を行ってきました。
・コンサルティング実績：1,200社以上
・プロジェクト実績：5,000件以上
この豊富な経験から、業種・規模・地域ごとのリスクの特性や事業の実態を深く理解しており、画一的ではなく、貴社の事業内容に即した実効性の高い計画を策定することができます。
理由③
計画書の作成だけでなく、実際に機能する体制づくりまで支援する伴走型コンサルティング
「計画書を作って終わり、ではありません。」
事業継続力強化計画は、作成して認定を受けることがゴールではありません。実際に災害が起きたときに機能する体制を構築することが本来の目的です。
当社は、計画書の策定・申請サポートにとどまらず、以下の取組まで一貫して支援します。
・避難訓練・安否確認訓練の実施サポート
・緊急時の対応マニュアルの整備
・従業員への教育・周知支援
・年次の計画見直しフォロー
「計画書を作って棚にしまう」のではなく、日常の経営に根付いた事業継続力を一緒に育てていきます。
理由④
中小企業の実態に即した、現実的・実践的な計画策定が得意
「現場の実態を無視した、絵に描いた餅にはしません。」
大企業向けのBCPと異なり、中小企業・小規模事業者の事業継続計画には、限られた人員・予算・時間の中で実行できる現実的な内容が求められます。
当社は、以下の点を重視して計画を策定します。
・従業員数・組織体制に合った役割分担の設計
・無理のない予算・スケジュールでの対策の優先順位づけ
・日常業務の中で継続できる訓練・見直しの仕組みづくり
・補助金・融資・税制優遇など、使える支援制度の最大活用
「やるべきことは明確に、でも現実的に。」
貴社が無理なく取り組める計画を、一緒に作り上げます。
よくある質問
Q1. 事業継続力強化計画とBCPは何が違いますか？
A. 事業継続力強化計画は、中小企業が取り組みやすいよう設計された「認定制度付きのBCP」です。BCP（事業継続計画）とは、災害・感染症等の緊急事態が発生した場合に、事業を継続・早期復旧するための計画全般を指します。一方、事業継続力強化計画は、中小企業庁が中小企業・小規模事業者向けに設けた認定制度に基づく計画です。両者の主な違いは以下のとおりです。
項目 BCP(事業継続計画) 事業継続力強化計画
対象 企業規模を問わない 中小企業・小規模事業者
認定制度 なし 経済産業省（中小企業庁）が認定
支援措置 なし 税制優遇・低利融資・補助金加点
難易度 高度な内容が求められる場合も 中小企業向けにシンプルな様式
事業継続力強化計画は、BCPの「第一歩」として取り組みやすい制度です。認定取得後にさらに内容を充実させ、本格的なBCPへと発展させることもできます。
Q2. どのくらいの期間で認定が取れますか？
A. 計画策定から認定まで、概ね2〜3ヶ月程度が目安です。ただし、補助金申請の期限がある場合は早めのご相談をお勧めします。
一般的なスケジュールは以下のとおりです。
期間 内容
1〜2週間 ヒアリング・現状把握・リスクの洗い出し
2〜4週間 計画書の策定・内容確認・修正
1〜2週間 電子申請書類の作成・申請
3〜4週間 経済産業省による審査・認定書の交付
補助金申請の加点要件として認定が必要な場合は、申請期限の3ヶ月前を目安にご相談ください。期限が迫っている場合も、まずはお気軽にご相談ください。
Q3. 小規模事業者でも申請できますか？
A. はい、むしろ小規模事業者こそ早期に取り組むことをお勧めします。
事業継続力強化計画は、中小企業・小規模事業者を主な対象とした制度です。従業員数が少ない小規模事業者であっても、以下の理由から積極的に取り組む意義があります。
・少人数だからこそ、1人の従業員が被災した場合の影響が大きく、事業継続の備えが特に重要
・補助金加点・税制優遇など、限られた経営資源を有効活用できる支援措置が受けられる
・取引先・金融機関からの信頼性向上につながり、経営基盤の強化に直結する
当社では、従業員数名の小規模事業者から対応実績がございます。規模を問わず、貴社の実態に合わせた計画策定を支援いたします。
Q4. 費用はどのくらいかかりますか？
A. 企業規模・事業内容・支援の範囲により異なりますが、まずは無料相談にてご確認ください。
支援費用は、以下の要素によって変わります。
・従業員数・事業拠点の数
・業種・事業内容の複雑さ
・支援の範囲（計画策定のみ／申請サポートまで／訓練・フォローまで）
・現状の防災対策の整備状況
なお、事業継続力強化計画の認定取得後は、対象設備の特別償却20％の税制優遇や補助金加点等のメリットが得られるため、支援費用以上の経済的効果が期待できます。まずは無料相談にて、貴社の状況をお聞かせください。概算費用をご提示いたします。
Q5. 自社だけで計画書を作ることはできますか？
A. 様式は公開されており、自社で作成することも可能です。ただし、実効性の高い計画にするためには専門家のサポートをお勧めします。
事業継続力強化計画の申請様式は、中小企業庁のWebサイトで公開されており、原則として自社で作成・申請することができます。
ただし、自社のみで取り組む場合には以下のような課題が生じることがあります。
・自社のリスクを客観的に把握・整理することが難しい
・計画書の各項目に何をどの程度記載すればよいか判断に迷う
・作成した計画が実際の緊急時に機能するか確認できない
・作成に時間・手間がかかり、本業への影響が生じる
当社では、自社での作成が難しい部分のみをサポートする部分支援プランもご用意しています。「ここだけ手伝ってほしい」といったご要望にも柔軟に対応いたします。
A. 事業継続力強化計画は、中小企業が取り組みやすいよう設計された「認定制度付きのBCP」です。BCP（事業継続計画）とは、災害・感染症等の緊急事態が発生した場合に、事業を継続・早期復旧するための計画全般を指します。一方、事業継続力強化計画は、中小企業庁が中小企業・小規模事業者向けに設けた認定制度に基づく計画です。両者の主な違いは以下のとおりです。
項目 BCP(事業継続計画) 事業継続力強化計画
対象 企業規模を問わない 中小企業・小規模事業者
認定制度 なし 経済産業省（中小企業庁）が認定
支援措置 なし 税制優遇・低利融資・補助金加点
難易度 高度な内容が求められる場合も 中小企業向けにシンプルな様式
事業継続力強化計画は、BCPの「第一歩」として取り組みやすい制度です。認定取得後にさらに内容を充実させ、本格的なBCPへと発展させることもできます。
Q2. どのくらいの期間で認定が取れますか？
A. 計画策定から認定まで、概ね2〜3ヶ月程度が目安です。ただし、補助金申請の期限がある場合は早めのご相談をお勧めします。
一般的なスケジュールは以下のとおりです。
期間 内容
1〜2週間 ヒアリング・現状把握・リスクの洗い出し
2〜4週間 計画書の策定・内容確認・修正
1〜2週間 電子申請書類の作成・申請
3〜4週間 経済産業省による審査・認定書の交付
補助金申請の加点要件として認定が必要な場合は、申請期限の3ヶ月前を目安にご相談ください。期限が迫っている場合も、まずはお気軽にご相談ください。
Q3. 小規模事業者でも申請できますか？
A. はい、むしろ小規模事業者こそ早期に取り組むことをお勧めします。
事業継続力強化計画は、中小企業・小規模事業者を主な対象とした制度です。従業員数が少ない小規模事業者であっても、以下の理由から積極的に取り組む意義があります。
・少人数だからこそ、1人の従業員が被災した場合の影響が大きく、事業継続の備えが特に重要
・補助金加点・税制優遇など、限られた経営資源を有効活用できる支援措置が受けられる
・取引先・金融機関からの信頼性向上につながり、経営基盤の強化に直結する
当社では、従業員数名の小規模事業者から対応実績がございます。規模を問わず、貴社の実態に合わせた計画策定を支援いたします。
Q4. 費用はどのくらいかかりますか？
A. 企業規模・事業内容・支援の範囲により異なりますが、まずは無料相談にてご確認ください。
支援費用は、以下の要素によって変わります。
・従業員数・事業拠点の数
・業種・事業内容の複雑さ
・支援の範囲（計画策定のみ／申請サポートまで／訓練・フォローまで）
・現状の防災対策の整備状況
なお、事業継続力強化計画の認定取得後は、対象設備の特別償却20％の税制優遇や補助金加点等のメリットが得られるため、支援費用以上の経済的効果が期待できます。まずは無料相談にて、貴社の状況をお聞かせください。概算費用をご提示いたします。
Q5. 自社だけで計画書を作ることはできますか？
A. 様式は公開されており、自社で作成することも可能です。ただし、実効性の高い計画にするためには専門家のサポートをお勧めします。
事業継続力強化計画の申請様式は、中小企業庁のWebサイトで公開されており、原則として自社で作成・申請することができます。
ただし、自社のみで取り組む場合には以下のような課題が生じることがあります。
・自社のリスクを客観的に把握・整理することが難しい
・計画書の各項目に何をどの程度記載すればよいか判断に迷う
・作成した計画が実際の緊急時に機能するか確認できない
・作成に時間・手間がかかり、本業への影響が生じる
当社では、自社での作成が難しい部分のみをサポートする部分支援プランもご用意しています。「ここだけ手伝ってほしい」といったご要望にも柔軟に対応いたします。
事業継続力強化計画認定取得は、私たちにお任せください。
NMR流通総研は、創業約50年・コンサル実績1,200社以上の経営コンサルティング会社です。事業継続力強化計画の策定支援においても、豊富なキャリアを持つ専門コンサルタントが貴社に伴走します。
コンサルタント紹介
中坊 崇嗣（ナカボウ タカシ）／伴走型コンサル
計画を作って終わりではなく、実行段階まで踏み込んでクライアントと一緒に推進するのが私たちのスタイルです。貴社の目標・課題に共感し、ともに考え・実行・検証を重ねながら、目標達成まで伴走します。
石川 聖子（イシカワ セイコ）／組織強化コンサル
人事評価制度・等級制度の構築から人材育成・研修まで、「ヒトの面」と「仕組みの面」の両面から組織活性化を支援します。緊急時の人員体制整備においても、実効性のある仕組みづくりをサポートします。
籠谷 千恵美（カゴタニ チエミ）／現場力コンサル
メーカー・卸・小売業での豊富な現場経験をもとに、現場に根付いた実践的な支援を行います。接客・人材育成・店舗運営など、現場力の強化を通じて事業継続の基盤を整えます。
鳥居 郁夫（トリイ イクオ）／実践コンサル
キャリア30年以上の商業コンサルティングの実績を持ち、メーカーの製品開発・市場導入支援も推進中。長年の実践ノウハウで、貴社の事業継続力強化を力強くサポートします。
コンサルタント紹介
中坊 崇嗣（ナカボウ タカシ）／伴走型コンサル
計画を作って終わりではなく、実行段階まで踏み込んでクライアントと一緒に推進するのが私たちのスタイルです。貴社の目標・課題に共感し、ともに考え・実行・検証を重ねながら、目標達成まで伴走します。
石川 聖子（イシカワ セイコ）／組織強化コンサル
人事評価制度・等級制度の構築から人材育成・研修まで、「ヒトの面」と「仕組みの面」の両面から組織活性化を支援します。緊急時の人員体制整備においても、実効性のある仕組みづくりをサポートします。
籠谷 千恵美（カゴタニ チエミ）／現場力コンサル
メーカー・卸・小売業での豊富な現場経験をもとに、現場に根付いた実践的な支援を行います。接客・人材育成・店舗運営など、現場力の強化を通じて事業継続の基盤を整えます。
鳥居 郁夫（トリイ イクオ）／実践コンサル
キャリア30年以上の商業コンサルティングの実績を持ち、メーカーの製品開発・市場導入支援も推進中。長年の実践ノウハウで、貴社の事業継続力強化を力強くサポートします。