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株式会社NMR流通総研は、マーケティングと組織活性化の経営コンサルティング支援を通じて企業活力の向上を推進しています。 |
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| 社内資格制度・社内認定資格制度 |
| 国内のさまざまな業界のビジネス環境変化の変化はますます速くなって、さらに、その変化の内容も多様化しています。そのため、各企業が開発・提供する商品、サービスの質的な向上と競合他社との差別化が求められ、それが、企業の勝ち組、負け組の分かれ目、つまりは、分岐的となる最も大きなキーファクターとなっています。 これは、各企業における、仕事自体の難易度が上がっていることを示しており、各企業の社員一人ひとりが、まさに、優れたスキル・技能をもっていないと、その企業自体が競争に勝ち得ない、生き残っていけないということになってきています。 このようなビジネス環境の中、各企業とも人材育成や社員育成などの抜本的的な見直しなどを進められているところもあり、社内資格制度(社内認定資格制度)の検討・導入も積極的に行われています。 当社では、社内資格制度(社内認定資格制度)の設計・構築から運営をトータルでサポートさせていただいています。 |
社内資格制度・社内認定資格制度の基礎知識 |
■社内資格制度・社内認定資格制度とは |
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| 社内独自の基準により社員のあるべき姿像(＝スキル体系)を設定して、それを社内資格として制度構築します。そして、試験などを通じて、社員個々人が保有するスキルの判定を行うとともに、更なるステップアップ課題を明確化して、その対策としての教育を行うものです。
その資格を獲得した者には、インセンティブを与えることなどで、社員教育の側面のみならず社員のモチベーションアップの施策としても導入されるケースが多くなっています。 |
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■社内資格制度・社内認定資格制度導入のメリット |
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| 社員のあるべき姿像･目標について、社員と会社で意識･価値観共有を図ることができます。 社員は目標を明確に理解することができることから、その目標達成のためのモチベーションアップとスキルアップにつなげる行動につながります。 会社は、各社員のスキルの現状把握とその結果から、社員個々へのフォロー･育成対策ができることから、社内が一体となった組織活性化へとつなげていくことができます。 ●社員を主体とした場合 社員のあるべき姿像･目標が明確になることで、社員にとって、具体的な目標が理解できるとともに、スキルアップの方向性と手段も理解できて、ステップアップに向けたアクションにつながります。 ●会社を主体とした場合 社員のあるべき姿像･目標が明確になることで、目標達成に向けたモチベーションアップにつながり、社員個々のスキルの現状把握と計画的な人材育成が可能になります。 |
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| 社内資格制度(社内認定資格制度)導入事例 |
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