株式会社NMR流通総研は、マーケティングと組織活性化の経営コンサルティング支援を通じて企業活力の向上を推進しています。

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リーダーシップ研修・リーダー研修
企業におけるリーダーシップスキルとは、単なる管理者としてのマネジメントスキルのみではなく、自社の将来の方向性を明確に定め、その目標に向かって部下を導くなど、企業において重要な役割です。特に、最近のビジネス環境の変化の速さと激しさ中では、企業の成長、事業の成長のカギを握るのは企業のリーダーです。
リーダーシップの本質的なスキルは、ベーシックなものとしても必要ですが、様々なビジネス環境の変化に対応できる革新型のリーダーシップスキルも、今後、さらに重要になです。
強い経営体質の構築には、強いリーダーの存在が必要不可欠です。そのような自立型コアリーダーの育成を図っていきましょう。
 

リーダーシップ研修・リーダー研修オリエンテーション動画を配信中!
 
 
 
 
時代の流れの中で、環境適応ができ、新たなビジネス創造するとともに
強いチームづくりができるリーダー育成を進めましょう!
当社のリーダーシップ研修・リーダー研修の特徴
環境変化に対応することができて、リーダーシップを発揮することで
組織を目標達成に向けて部下を動機付けてコントロールできるリーダーを育てます!

●自己スキルチェックによるリーダーシップの習得スキルの検証を行う
●リーダーに必要な資質を理解する
●リーダーとして部下育成のスキルを習得する
●今後、求められるリーダーシップスキルを習得する
●ベンチマーク事例研究を通じて求められるリーダーシップ目標を設定する
●ビジネスゲームを通じて習得した知識をリーダーの行動レベルへ落とし込
 
  ポストコロナ&ウィズコロナ時代の変革対応型リーダー育成メソッド
 
 
■クライアントさんからこのような評価をいただいています
・リーダーとして、もっと新たな視点や思考が必要なことを痛感した。
・自己チェックによって自分のできていること、できていないことがはっきりと理解でき、自分の目標がしっかり設定できた。
・部下のタイプ別への対応方法など参考になった。
・ビジネスゲームでは、自己の思い込みがいかに危険かを知った。
・職場のリーダーとしての役割の重要性が認識できた。
・リーダーとしてのモチベーションが高まった。

 
 
リーダーシップ研修・リーダー研修の基礎知識
リーダーシップとは・・・
リーダーシップとは、目標を達成するために、個人あるいは集団をあるべき方向に向かわせるための影響力を発揮することです。つまり、個人の資質や能力だけに着目するのではなく、「影響力の行使」=「行動」と捉えれ、本人がいつも心がけ、訓練することで身につけることができる能力です。そのリーダーシップを身につけることができれば、仕事を上手くコントロールし、効率的な方法で自分以外のヒトと仕事を分担しながら仕事の質と効率を上げることができます。
 
 
    リーダーシップの重要性とは・・・
ビジネス環境の変化のスピードが加速する現代では、組織を動かす上でリーダーシップの重要性が増しています。この環境変化に対応できるかどうかは、リーダーにかかっています。リーダーのみが一人で対応する、または、一人で何でも抱え込んで実務遂行するということでは、組織力を発揮することもできません。そこで、リーダーとして組織や部・課・ヒトをコントロールしてチームのパワーを最大に発揮できるリーダーシップの重要性がますます高まっています。
リーダーシップ研修・リーダー研修事例
■メーカー企業で幹部候補を対象としたリーダー育成研修
メーカー企業において、今後の管理者育成の一環としてリーダーシップ研修(リーダー研修)を実施。次期管理職候補者を対象に2日間のカリキュラム。リーダーシップスキルの基本を習得するとともに、ビジネスゲームを通じてリーダーのあるべき姿の体験を通じて理解深耕を図りました。
■商業施設専門店店長・リーダーを対象にしたリーダー研修
百店舗近い店舗が営業する商業施設の専門店店長・リーダースタッフを対象にリーダーシップ研修(リーダー研修)を実施。特に、店長としての部下の管理、育成と指導などについてのリーダーシップのあり方を中心にリーダーシップスキルアップを図りました。
■スポーツ施設を経営する企業でリーダー育成研修
スポーツ施設のCS力向上を目的としたリーダー育成研修(リーダー研修)を半年プロジェクトで実施。当該企業の各部署ごとにリーダーを選出し、各部署のリーダー育成のために半年間の研修プログラムを実施。その中では、リーダーが、各部署の担当者のCS指導を行うためのガイドブックをまとめました。
■電機メーカー関連企業で管理職を対象としたリーダー研修
管理職対象に、部下の指導強化に重点をおいたリーダーシップ研修(リーダー研修)を2日間のカリキュラムで実施。管理職対象であることから、現状のリーダーシップスタイルの自己分析を通じて、部下管理と育成のための自身の課題点を理解し、その課題点を改善していくための対策をまとめました。また、ビジネスゲームを通じて、部下とのコミュニケーションの現状を振り返り、今後の更なるブラッシュアップのためのスキルアップを進めました。
その他
・部下育成力アップのためのリーダーシップスキルアップ研修(管理職向け)
・事業推進力強化リーダー研修(管理職向け)
・リーダーシップスキル習得研修(経営幹部候補社員向け)
・職場リーダーシップ研修(経営幹部候補社員向け)
・管理職として必要なリーダーシップスキルアップ研修(管理職研修)
など社内の事情、現状のリーダーのパーソナリティ・特徴などを踏まえてカリキュラムを設計して成果につなげています。
 
当社がリーダー育成・リーダースキルアップ育成研修で目指していること
■目的
・若手リーダー個々が保有するスキルを共有(水平展開)するとともに
・そのベースアップ(全員が足並みをそろえてスキルアップ)を図ること
・率先垂範できるリーダーになれこと
・部下と共感できて、影響を与える力が持てるようになる
・強いチームをつくることができる
ことで、組織活性化を支援することに重点をおいています。

■研修で得られる成果
・会社とリーダーが目指す方向性(ベクトル)を合わせる
・部署の目指すべき方向性が考えられる(目標設定ができる)
・目標設定には、職場の問題発見・問題解決の対策が加味できる
・目標達成までの道筋が立てられる
・部下・後輩を動機づけ、目指す方向へ一緒に進むことができる など
担当講師からのひとこと・・・

組織活性化に向けたリーダーシップ研修・リーダー研修を展開しています。
リーダーシップスキルを高めるために、現状のリーダースキルの現状チェックをして、自身の強みと課題点を洗い出したうえで、強みをさらに伸ばす、課題点になっているスキル向上を図ります。
会社のリーダーが、机上の理論ではなく、自身の体験や実践で蓄積してきたノウハウをしっかりとお伝えします。
また、ビジネスゲームや事例研究を通じて新たな気づきを促すなど研修カリキュラムも工夫をして皆さんのリーダーシップスキルアップの支援を推進します。
現状のリーダーのさらなるスキルアップや今後のリーダー育成など、リーダー育成で困っている、悩んでいる、もと効果的な育成方法はないか・・・と考えられている方もお気軽にご相談ください。



 
当社は、近年、激しく変化するビジネス環境の中で、自社を成長に導くことができるリーダー育成研修をテーマごとに推進しています。
特にテーマ別にリーダー育成をしたいと考えておられる場合は、下記もご覧になってみてください。
育成したリーダー育成を支援しています!
■ビジョン型リーダー育成研修の詳細はこちら・・・
■変革型リーダー育成研修の詳細はこちら・・・
 
私たちはリーダー育成・リーダー教育を通じてSDGsの目標達成を目指しています!
5.ジェンダー平等を実現しよう
ジェンダーの平等を達成し、すべての女性と女児のエンパワーメントを図る


5.5政治、経済、公共分野でのあらゆるレベルの意思決定において、完全かつ効果的な女性の参画及び平等なリーダーシップの機会を確保する。
 
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