株式会社NMR流通総研は、経営者の方々をはじめ、社員の方々までを対象とした、ビジネストレンド･時流に適合できるビジネスセミナー･講演会を展開しています。

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【テーマ】

　　渡す人・受ける人　受け渡しのポイント
知的資産をベースとした　上手な事業承継の進め方
　
【ねらい】
　2012年は、いよいよ団塊の世代が65歳を迎えて「事業承継」の活動がもっとも活発化していきます。しかし、現実面では「後継適格者」が見つからないとか、「具体的には、何からどう進めれば」といった「とまどい」など、なかなかスムーズにはいかないケースを多く目にします。
　このセミナーは、事業承継の現場を多く体験したベテランのコンサルが、やさしく手ほどきをします。渡す人と受ける人の両方でご参加ください。
　
【カリキュラムの概要】
1.事業承継対策の不備から生じたもの
　・カタチばかりで実質変わらず
　・社員を頼むわ
　・業績急落
2.変えてよいもの、いけないもの
　・売上だけのコダワリから少し離れて
　・自社のポジションを共通理解する
　・変えてよいもの、いけないもの
3.知的な資産をはっきりさせる
　・ヒトに関する
　・シクミに関する
　・ソト関係に関する		 4.自社がつくった付加価値とは
　・過去〜現在
　・現在〜未来
　・目標達成指標とは
5.付加価値を生むきめ手
　・知的な資産
　・その連鎖
　・ビジョンと成功要因
6.事業承継計画をつくる
　・年別、年齢別
　・関係者等の理解のとりつけ
　・資産関連
　・後継者配置と教育
　
【2つのコース設定】
セミナーコース 研修コース
◆回数 １回 ◆回数 6回
◆時間 3時間 ◆時間 4時間/回
◆開催頻度 月1回 ◆開催頻度 月2回(隔週)
◆開催場所 株式会社NMR流通総研3Fセミナールーム ◆開催場所 株式会社NMR流通総研3Fセミナールーム
◆進め方の概要 　事業承継では、変えてよいものと変えてはならないものの認識を共有てきるようにすること。
　「事業承継計画」の重要性とその内容について理解を促進する。		 ◆進め方の概要 　実際に「シート」を提供して「事業承継計画書」および「知的資産計画」を作成。時間内に処理できないものについては、宿題として、次回に持参する。また、このコースでは、事業承継者がコミュニケーションを図り、事後につなぐ仲間作りを促進する。
※開催場所は、ご要望に応じて、御社での開催も可能です。
株式会社NMR流通総研は、激しい変化の中で事業改革や新規事業の開発そして事業承継など、多くの成功事例を持つキャリアコンサルタントを豊富に有し、セミナー等でも分かりやすさで定評があります。
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キャリア豊富な専門スタッフが、御社のご要望に対応したご提案をさせていただきます。
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