株式会社NMR流通総研は、経営者の方々をはじめ、社員の方々までを対象とした、ビジネストレンド･時流に適合できるビジネスセミナー･講演会を展開しています。

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【テーマ】

　　リスク発生！　企業の存続をかけて
知しっかりした事前対策と早期復旧計画(ＢＣＰ)を持つ
　
【ねらい】
　東日本大震災は、東日本の企業だけでなく全国に直接・間接的に大きな影響を及ぼすものとなりました。特に製造業を中心にして「サプライチェーン」の質的充実が推進される今日において、１社の被災状況が仲間企業に大きな影響を与える現実を明確にする結果となりました。
　リスク発生・被災した時、事前対応の不足により企業の倒産ケースが多いことから、中企庁は、「ＢＣＰ策定運用指針」を発行してそのような事態にならないよう、しっかりした計画づくりを提案しています。
　
【カリキュラムの概要】
1.会社を取り巻くリスク機会の増大と｢自社の中核事業と
　いう考え方と捉え方｣
　・会社を取り巻くリスクと責任
　・「新たな信用と価値」をつくる
　・リスク管理とＢＣＰ
　・「中核事業」の考え方と捉え方
　・それを「資源」に分解する
2.やってみよう！リスク診断 ｢目標復旧時間｣の捉え方と
　｢その資源を復旧可･不可に区分する
　・リスク診断
　・自社のリスク管理の強み・弱み
　・「目標復旧時間」の捉え方
　・復旧可・不可の判断
　・不可の資源に対する代替案		 3.復旧するための代替案と予算化事前予防対策と訓練
　計画をつくる
　・復旧のための予算化
　・事前予防対策
　・取引先との「共通認識づくり」
　・報告ルート・連絡リスト
　・教育訓練計画・マニュアル化

4.共通認識づくりと事前予防対策の徹底でＢＣＰ文化を
　つくる
　・事業継続の対応手順
　・発動基準とその体制
　・仕事と訓練
　・ＢＣＰ文化をつくる
　
【2つのコース設定】
セミナーコース 研修コース
◆回数 １回 ◆回数 6回
◆時間 3時間 ◆時間 4時間/回
◆開催頻度 月1回 ◆開催頻度 月2回(隔週)
◆開催場所 株式会社NMR流通総研3Fセミナールーム ◆開催場所 株式会社NMR流通総研3Fセミナールーム
◆進め方の概要 　被災時の早期復旧対策と予防対策としての事業継続計画(ＢＣＰ)の全体像をわかりやすく解説。ステップを踏んで自社でも取り組みのできる体系を理解する。 ◆進め方の概要 　実際に「シート」を使って「事業継続計画書」(ＢＣＰ)を回に従って順次作成。時間内に処理できないものについては、宿題として、次回に持参する。また、このコースでは、事業承継者がコミュニケーションを図り、事後につなぐ仲間作りを促進する。
※開催場所は、ご要望に応じて、御社での開催も可能です。
株式会社NMR流通総研は、激しい変化の中で事業改革や新規事業の開発そして事業承継など、多くの成功事例を持つキャリアコンサルタントを豊富に有し、セミナー等でも分かりやすさで定評があります。
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キャリア豊富な専門スタッフが、御社のご要望に対応したご提案をさせていただきます。
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